各大电商巨头农场电商发展计划.pptx

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各大电商巨头农场电商发展计划
距离首届县域峰会刚刚结束在这个炎炎的7月,靠一二线城市已无力再支撑电商企业的高速发展,在“城市互联网经济”红利逐渐消退的同时,“农村互联网经济”却悄然起步、快速发展。
近日,各大电商巨头都纷纷吹响了向农村进军的号角,渠道下沉的过程中以供应链和物流为主战场的电商大战正在形成新的“积雨云”。
市场
二三线城市、中西部区域和农村的网购异军突起,%。同样来自淘宝的数据显示,2012年,我国县域地区网民人均网购花费近6000元。
截至2012年12月底,,%,%。%,%。
截至2013年6月底,%, 亿,相比2012年略有提升,增加约908万人。最近半年,%,略高于城镇。
巨头一:阿里——县域峰会
7月3日,“首届中国县域经济和电子商务峰会”在杭州举办。阿里巴巴和北京大学国家发展研究院,与百余名来自全国各地区的县长面对面,共同探讨发生在中国基础行政单元里的这场商业变革。
巨头一:阿里——布局县域
淘宝网成立了新农业发展部,推出生态农业频道
天猫则组织优质的运营服务商资源,为其食品类目下近4000个卖家提供更专业的支持和服务
聚划算平台也提供生鲜农产品的团购
2013年阿里各平台农产品销售额达到500亿元,2014年有望达到1000亿元
巨头一:阿里——菜鸟网络
菜鸟网络的整体计划是,在5-8年内打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施,建立一张能日均支撑300亿网络零售额的智能骨干网络,让全中国城市的网络包裹在24小时内送货必达。
大数据方面,过去一年,菜鸟的物流数据共享平台已经有对物流数据雷达、天气预警、物流预测等产品投入使用,帮助商家和物流公司准确决策,提升货物流转效率。
先后在北京、天津、上海、广州、杭州、武汉、郑州、重庆、成都等15个城市布点仓储中心。
巨头二:京东——百城行
“既能出国,也要下乡;高大上起来进得了纽约时代广场,接地气下去能涂遍农村的红砖墙。”
巨头二:京东——百城行
刷墙
从2013年四季度开始到今年3月,京东在全国100多个乡镇刷了8000幅刷墙广告。
京东选择了除东北外全国六个大区、总共面积大概20万平米来刷墙。
大篷车
京东购买了三辆大篷车,分三条线路途经100个城镇进行宣传。
广告
5月份以县为单位利用资源通过APP的方式与销售直接挂钩进行一些推广合作,主要集中在江苏地区。
在35个城市投放车身广告,举行网友见面会等。
巨头二:京东——供应链先行
目前,京东的大家电配送范围在300公里以内,小件商品则可以配送到比300公里距离要远一些。
仓库上,京东已经建了很多的FTC仓, 7个大区都有区域的大中心仓,已经有20多个同时在建——尽管目前有些仓库还是租的,但长远目标就是全部自建仓库,每个地方的仓库都不一样。
京东的终极战略计划,当然是鼓励商家使用京东的仓配,即把货放在京东的仓里,一旦有人下单,就通过京东的物流进行配送。
巨头二:京东——“借仓存储”模式
一部分仓是自己的
一部分仓用社会化的力量
统一的管理思路,统一的系统来进行管理
已经有商家正在用京东的仓和配或者是合作仓的“仓配系统”,每天定点会把货拉到京东的分舵中心。