合理安排提高150吨吊车的安装效率.doc

合理安排提高150吨吊车的安装效率
一、工程概况:
履带式吊车不能在公路上行驶,要移动就得拆完后运送到目的地后进行组装,合理地拆装能节约大量的人力、物力。在这几年使用中,经常遇到场地狭窄,无法施展开来,150T履带吊外形特别大,长8米,,加上爬杆连接需要的场地就更加大了。比如要接81米的爬杆,那么现场需要的场地就要81米+8米+配合吊车的位置,需要大约100米长度的空地,在厂区要找到这么大的一块空地,有时难如登天。看到一钩都可以吊上去的钢体,都因场地狭小,无法使用,就必须把整体切小用其它吊车一钩一钩吊上,在慢慢给焊接上,又耽误工期,又费人工。见于此种情况,为了更好地利用150T履带吊,在比较狭窄的地方都可以安装使用,我们经过多次研究,经过多方资料考证,在保证安全质量的情况下,研究出了一套合理安全的空中接杆的技术,经过多次实验完全符合要求。一次性合格率达98﹪,在三号高炉易地大修时多次使用效果非常明显,提高了经济效益和工期。空中接杆可以保证场地不够时使用。
二、小组简介及概况
XXX公司QC小组登记表
序号
注册登记号
PYJD2011-15
部门
机动分公司
课题类型
现场型
QC小组名称
XXX公司150T履带吊转场QC小组
小组人数
6人
QC平均教育时间
48小时
活动次数
4次
出勤率
100%
活动课题
合理安排提高150吨吊车的安装效率
活动起止日期
2011年5月至2011年8月
活动内容:合理安排提高150吨吊车的安装效率
小组成员:
姓名
年龄
工作职务
小组职务
文化程度
QC教育情况
44
项目经理
组长
大专
4次培训
39
技术员
副组长
本科
4次培训
38
技术负责人
组员
大专
4次培训
35
钳工技师
组员
大专
4次培训
35
钳工技师
组员
中专
4次培训
38
厂家技术指导
组员
中专
4次培训
小组活动计划进度表:
项目
完成进度
5月
6月
7月
8月
选择课题
现状调查
…
目标设定
…
原因分析
…
要因确认
…
制定对策

……...
………
………
实施对策
效果检查
......
………
………
巩固措施
总结和下一步打算
三、选题理由
安装时一定要注意不能把爬杆的销子,钢丝绳,设备的各部件损坏,各种液压管道拆装时不能把管道和进口的高压阀损伤,那是每一个阀门都是价值上万元的,也是我们在没有现成经验可借鉴的情况下,所面临的巨大挑战。
质量方面
为了更好地利用150T履带吊,在比较狭窄的地方都可以安装使用,我们经过多次研究,经过多方资料考证,在保证安全质量的情况下,研究出了一套合理安全的空中接杆的技术,经过多次实验完全符合要求。一次性合格率达98﹪,在三号高炉易地大修时多次使用效果非常明显,提高了经济效益和工期。
实际问题
合理安排提高150吨吊车的安装效率
选定课题
现状分析:
工程名称
频数
项目
XX新3#高炉易地大修工程
#焦炉易地改造工程
累计点
占统计总数百分率%
累计百分
率%
人和机械配合不当
40
55
95


没有配备合适的吊车
45
50
95


场地面积不够
30
35
65


对整体安装工艺不熟悉
15
20
35


对规范认识不足
20
30
50


安装工具不齐全
5
3
8


其他
5
7
12

100
合计
160
200
360
0
20
40
60
80
100
人和机械配合不当
安装工艺不熟悉
场地面积不够
安装工具不齐全
其它






没有合适的吊车
对规范认识不足
结论:造成150吨履带吊拆装适度的主要因素是——人员和机械配合不当和没有配备合适的吊车。
五、活动目标
80%
100%
100%
初查合格率
返工合格率
目标合格率
六、原因分析
料
机
人
枕木不合格,造成设备下移动
人和机械配合不当
对规范认识不足
对整体安装工艺不熟悉
质量意识差
没有配备合适的吊车
安装工具不齐全
采取新方法安装爬杆
未经专业培训
150吨履带吊安装速度慢
高空作业
场地没有清理干净
作业区域狭窄
环尘
法
七、要因确认
序号
末端因素
要因确认