第一章 人力资源管理概述.ppt

人力资源管理
经管学院工商管理系
人力资源管理专业
王明琴
第一章人力资源管理概论
引导案例:
日本松下公司的人力资源管理
松下幸之助的“人才观”:
造人先于造物;
寻求70分人才(“适当”就好);
人才不是“捡”来的,必须着意去培养;
训练人才重在启发独立。
在职培训:反对挖墙脚;
适时激励:工资与能力挂钩、津贴与特殊岗位联系、
奖金因贡献而定;
人才要流动。
思考:松下公司的人力资源管理给我们哪些启示?
松下幸之助认为企业应该培养一下十类人才:
不忘初衷而虚心好学之人;
不墨守陈规而经常有新观念之人;
热爱公司并与公司融为一体之人;
不自私而能为团体着想之人;
能做出正确价值判断之人;
有自主经营能力之人;
随时随地都保持热诚之人;
能得体支持上司之人;
能自觉克尽职守之人;
有担任公司经营负责者气魄之人。
松下幸之助提出了育才七把钥匙:
强烈感到培育人才的重要性;
要有尊重人类的基本精神;
明确教诲经营理念和使命感;
彻底教育员工企业必须获利;
致力于改善劳动条件及员工福利;
让员工拥有梦想;
以正确的人生观为基础。
教材定义:
人力资源,是指人所具有的对企业价值创造起贡献作用,并且能够被企业所利用的体力和脑力的总和。
(二)人力资源的内涵
人力资源是一种资本性资源;
只有通过一定方式的投资,掌握一定知识和技能的人力资源才是一切资源中头等重要的资源;
对人的投资带来的收益率超过了一切其他形态的资本的投资收益率;
人力资源既是生产的手段又是生产的目的,既是生产的承担者又是生产发展目的的实现者;
研究和开发人力资源的目的,是为了有效开发和运用“人力”,即人的劳动能力和社会活动能力;
人力资源所具有的劳动能力只有在劳动时才能发挥出来。
(三)人力资源的特征
能动性;
时效性;
社会性;
生产者和消费者的双重属性;
再生性。
基于你对人力资源特征的理解,假如你是企
业的管理者,在管理过程中应该注意哪些问题?
(四)与人力资源相关的概念
人口资源,是指一个国家或地区的人口总体,具体
的、个体的人是其基本形态。
劳动力资源,是指一个国家或地区具有劳动能力,
并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。
人力资源,广义上,是指一个国家或地区所具有的
为社会创造物质、精神和文化财富,从事智力劳动和体
力劳动的人口的总称;狭义上,是指人所就具有的对价
值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑
力的总和。
人才资源,是指一个国家或地区具有较强的管理能
力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称。