北京某危旧房改造项目装修施工方案(鲁班奖)_secret.doc

装修工程施工方案
编制依据

2.**12#地危旧房改造施工图及相关的洽商
3.《北京市建筑分项工程施工工艺标准》
4.《建筑构造通用图集》及有关装饰装修施工(验收)规范
5.《三里河三区12#地危旧房改造施工组织设计》
工程概况

本工程位于北京市**12#地,整个建筑在地下室及车库连为一体,共有1#、2#、3#、4#楼组成,地下三层,地上八层,在地下一层和首层之间设有一隔震层,该工程总建筑面积90992㎡,其中1#㎡(㎡,㎡);2#、3#、4#㎡,(㎡,㎡)。建筑功能集机关办公、商务写字楼、国家地震台网中心、国家抗震救灾指挥中心、机关招待所为一体的智能化综合体。建筑设计年限50年,建筑等级为一级,8度抗震设防,人防工程六级,防化等级为丁级,建筑防火等级为一级,所有防火门为钢质防火门。
内装修概况:本工程1#、2#、4#楼外墙采用无砂陶粒混凝土砌块,3#楼外墙采用陶粒混凝土保温砌块,墙厚250mm,M5混合砂浆砌筑;内填充墙采用无砂陶粒混凝土空心砌块,加气混凝土砌块用于防火分隔墙,厚度为200mm、150mm和100mm。地下室除2#、3#、4#楼地下一层以及地震台网中心外均由我方负责全面装修;地上部分为粗装修,包括砌筑、抹灰、卫生间防水工程。
外装修概况:外墙首层为石材幕墙,标准层为饰面砖,八层为铝板幕墙,局部采用玻璃幕墙,外窗为铝合金玻璃窗。

、标准及设计要求,优化施工方案,采用先进的施工工艺、技术措施和管理办法,强化质量管理,降低工程造价,缩短施工工期,确保工程质量。
:鲁班奖。
:周密策划,精心建造,优质高效,实现承诺。
施工部署

:
项目总工:全面负责项目技术及质量管理工作。
工程经理:负责施工协调、安排、安全、文明施工和现场管理等工作。
技术:负责各日常技术交底、现场施工指导、分部分项工程报验、技术资料整理等工作。
质检员:负责质量检查及评定、分部分项工程报验等工作。
测量负责人:负责装修阶段全面的测量工作。

:砌体工程、抹灰工程、门窗工程、内墙饰面工程、楼地面工程、顶棚安装工程、油漆工程。
、饰面砖、铝板幕墙、玻璃幕墙、铝合金玻璃窗。程进行施工时,各分包单位与劳务均需接受项目部各部门的控制与约束。在施工过程中,各劳务与分包单均按项目部制定的有关组织管理与技术要求、有关图集和规范组织施工。各劳务与分包单位均需配备自已的管理组织,必须有主要负责人,工程管理,技术人员及质量检查人员。
施工准备

根据结构验收计划,地下结构验收一次,首层~屋顶层以下验收一次,进行
阶段性装修计划安排。在装修开始前,做出装修的样板间。

装修与主体同时交叉进行,现场比较小,考虑运料方便,装修的材料及机具主要集中堆放在南侧。具体布置详见装修阶段布置图。
、材料安排
装修阶段主要材料有:水泥、砂、石子、陶粒砌块、加气块、灰砂砖等;主要机具有:室外电梯4部,砂浆机6台。
表1
名称
数量
进场日期
备注
室外电梯
4

砂浆搅拌机
6

云石机
15

射钉枪
9

电锤
9

手推车
60

水准仪
4

经纬仪
4

水准仪
4


熟悉审查图纸:在施工前,项目组织项目有关人员及劳务队负责人对施工图纸进行详细审查,并对一些关键做法做到心中有数。编制施工方案,提前做好技术交底。

根据工程量,结合各单位工程特点,主体与装修同时进行施工,高峰时投入500人。劳务队伍选定在2005年12月份确定,在2006年2月份中旬进场,为保证今年年底达到竣工要求,选择队伍素质高、管理好、有较好业绩的队伍进行施工,确保“鲁班奖”目标的实现。队伍进场前半个月进行准备工作,退场后做好善后工作。


:

地下内装修做法表2
楼
层
部
位
房间
名称
编
号
装修做法
厚
度
备注
地
下
三
层
地面
楼梯间、前室
地1
花岗石