重庆西南建材商城推广方案_精品.pdf

西南建材城推广方案
首先,让我们明确任务
行销目标推广目标
1、近景目标:促进全面招商
将西南建材城从单纯
2、中景目标:打造重庆建材行业领先的建材商业物业升华
品牌。为二期招商谈判及物业整体价值为”重庆建材高端消费
的提升预留形象空间。样板”,形象为”建材行
业的大都会”
3、远景目标:打造全国性品牌化市场
形象。
招商阶段
确定我们的宣传我们的尽可能多地
品牌个性品牌和产品招租我们的产品
优势
运营阶段
经营我们的高端品牌形象赢得消费者的高度认可
建材行业的
大都会
树立在经营者心目中的
为经营者带来超额利益
信誉和口碑
第一章探寻项目优势
我是谁?
我的特别之处是什么?
我在哪些方面比别人强?
不妨,先看看我们的竞争对手
升伟精品建材城
竞争态势
百花齐放,良莠不齐,竞争惨烈,各树一帜
重庆家装\家居市场总规模已达500万平方米,看起来很红火,但品牌产品和品牌企业严重不足,众多的商家、商场和企业的品牌
意识还相对淡漠,竞争手段非常单一,价格战无休止地在打,严重制约着整个重庆家居行业品牌的健康发展和迅速提升。
市场名称地理位置体量主要特点租金水平售价营销策略
渝北龙脊 3万㎡材料齐全,各档次均备,交通方便,是 1F: 80-100; 均价无统一的经营者,市场
路渝北区、江北区甚至重庆范围内比较有 2F:60; 7000 比较杂乱,没有任何促
影响力的专业建材、装饰市场之一。 3F:40; 元/ 销活动
4F:30-45
龙华建材㎡
大厦 5F、6F:约30
渝北龙华 2万㎡材料齐全,各档次均备,交通方便,与 1F:100; 无统一的经营者,市场
路龙溪建材大厦相比,该市场的业态布局 2F:40-60 比较杂乱,没有任何对
和市场环境要好一些,其经营商家多为 3F:40; 外宣传的促销活动
4F:30 40
品牌代理商。市场共分为A、B两个区-
经营。实行统一管理。在片区的装饰、
龙天装饰城建材市场中是口碑、档次相对好一些的
市场。
石小路马 5万㎡马家岩建材装饰材料市场的龙头地段, -1F:100-12 不售公司设有企划部门,但
家岩装饰是一个集商务办公、家居、装饰建材卖 0; 是由于刚刚组建的原因
市场场为一体的大型综合建材装饰城。分6 1F:120-18 还没有任何的促销活动
个专卖区,有300多个厂商会聚的新 0 或对外宣传活动。
2F:60-80
型大卖场。市场内部动线组织比较有
临江国际 3F:40-60
装饰城序,有背景音乐、消防自动喷淋等智能 4F:30-40
化系统。 5F:30
㎡东方家园是一个集建材、家居、家具、集中在30-120元/㎡左 2-3 有公司企划部门组织统
店转盘2 家装“四位一体”的专业化大型建材家居超右 F 一的宣传活动,促销活
号市。超市内部各部分功能布局明显,有 ,宣传的力度很
东方家园背景音乐、消防自动喷淋等智能化系- 大
统。万