建筑公司项目日常管理制度大全.docx

建筑公司项目日常管理制度大全
目录
1质量管理制度
“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。
,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。
,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”,努力打造优良工程。
,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。
、质量检验评定标准和上海市建委关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同
时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。
,工程处技监科除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问
题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。
、测量和质量检查监督,及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。
。
、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。
,计量测量器具必须定期检验,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,禁止估料、约料。
,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各类质量通病的发生。
,各类材料应做到谁使用,谁清理,保持整齐、清洁。
“三新”科技,吸取合理化建议,调动广大职工狠抓质量的积极性,确保质量管理目标的顺利实现。
总承包公司
2计量和测量管理制度
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,并由专人负责保管、保养、送检。
,不得在阴雨天气使用仪器,如因实际需要使用,必须有有效的防护措施。
,做到完整、准确、真实,禁止弄虚作假。
,应立即上报,并送达上海市指定的检验中心进行维修校正。
、保养或使用不当而引起的计量和测量器具损坏,当事人按价赔偿。
、不合格或超过检验使用周期的计量测量器具。
,应根据上海市测绘院提供的水准高程点进行测量,并引测到施工现场,设置标高基准点。
。在沉降观测中,如发现明显不均匀沉降情况,应立即向上级汇报,以便及时采取有效控制措施。
,技术负责人复核,项目经理通知建设单位、设计单位复核并办理签证手续。
、编辑好各项测量结果,报技术负责人审阅后交资料员归档保存。
、混凝土等调和材料的配料必须准确,级配人员必须及时提供配比数据,并根据气候情况及时进行调整,监督配料的准确性,禁止进行估料约料。
总承包公司
3级配间管理制度
、制作、保养、送检以及对混凝土坍落度的测试。
,所有模具必须经过河南省指定的计量检测单位检验合格后方可使用。
,非操作人员不得入内。
,其表面用硬标记注明工程部位、日期、强度等级等,试块记录应与施工日记相吻合。
,并放入标养室养护。
,保持整洁,试块按日期标识依次放置,模具要及时清理、保养并分类排放整齐。
,保证模板拆除安全有充分的理论依据。
总承包公司
4试块养护室管理制度
,各类试块应分类排放整齐。
、砂浆试块制作后,应在终凝前用铁钉刻写制作日期、工程部位、设计强度等,并分类养护。
,涂油保养,并分类排放整齐。
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