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保安执勤及门禁管理制度.doc


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保安执勤及门禁管理制度
1 目的
为维护工厂秩序和保障安全,使保安执勤及门禁管理有所依循,特制定本制度。
2 范围
厂区内的秩序,安全查验与防卫,人员、车辆、物品进出的控制。
3 结构
根据公司实际情况设保安队长1名,保安员4名
4 权责
保安队长:负责保安队伍的建设、负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级,及时传达、落实上级命令。
保安员:执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。
5 作业程序
班制
依公司实际需要,分白班及晚班两班,白班工作时间为08:00----20:00,晚班工作时间为20:00----次日08:00。
执勤岗位及岗位职责
依公司实际需要,目前设大门岗,视情况安排相应的保安值班。
值班保安应将当班时间内之重要事件、异常事件等记录于值班日志。
形象要求
保安人员必须做到:精神饱满、纪律严明、礼貌热情、反应迅速、保障有力。
着装要求:一律着保安制服,帽、武装带,钮扣要整理好,配戴工作证于胸前。
上下班交接
交接时间:提前五分钟到位,刷卡,上岗交接。
交接内容
查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件、证件;
送货或寄存物品的转交;
明确来访人员访问的情况;
上级规定或指示的事项;
对讲机、***、充电器、手电筒等物品及其使用的状态,所有交接物品应在交接时当面清点、检查,以保证遇紧急情况时能正常投入使用;
其余未完成的工作。
查勤
保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范之行为。
每日查勤情况应详细记录于查勤记录表上,查勤可参考以下内容:
保安仪容仪表;
当班保安值班日志及巡逻记录;
物件签收事宜;
人员、车辆、物品出入记录;
异常事件的处理
巡逻
保安及保安队长的巡逻可参考以下内容:
员工着装穿戴及厂牌佩戴情况;
员工上、下班打卡情况;
消防设施是否移动、损坏、失效,应急设备是否完好;
消防通道是否顺畅;
作业现场有无隐患或有无人员在进行危险性作业;
水电设施是否正常,用水用电是否有浪费;
重要场所的门窗、物品情况;
异常人员在车间及办公室的滞留情况;
工厂周围有无异常。
保安巡逻应填写相应的《保安巡逻日报》,提交保安队长审核。巡逻时需在相应的地点签到。
白班由保安队长及保安巡查,白班不少于6次,晚班巡查不少于10次。白班二小时巡查一次,晚班每小时巡查一次,每次巡查无特殊情况不得超过半小时。
紧急事故处理
员工之间发生纠纷或有暴力冲突、本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴、抢劫、偷盗等事件时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的发展,及时报告保安队长或相关领导处理。严重

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