项目质量责任制度.doc

项目现场质量管理制度
为了加强对本工程的工程质量管理,保证该建设工程的质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关的标准,结合该工程的实际情况,特制定该项目施工现场的质量管理制度;

工程质量管理组织机构
***员如下;
组长:辜值伟(项目经理)
副组长:陈会中(项目执行经理)
(技术负责人)邓朝焱
(主办工长)林正全
组员:赵培红

:
公司领导及各职能部门
分公司经理
分公司副经理
分公司主任工程师
分公司质量安全科
分公司生产技术科
项目经理:辜值伟
项目执行经理:陈会中
项目技术负责人:邓朝焱
试验员:
质安员:
施工员:
材料员:
测量员:
预算员:
技术员:
项目各操作班组
二、项目各管理人员的质量职责
(一)、项目经理质量责任制
、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准,宣传贯彻公司的质量方针、目标。确保工程产品质量,对本项目施工的质量负第一责任。
。
。确保质量目标的实现。
。
,对所检查的质量隐患及时进行整改。
、标准组织样板间(套)的施工。
。
。
(二)、项目技术负责人质量责任制
、行业的质量方针、法令法规以及建筑工程的规范、标准,宣传贯彻公司的质量方针、目标。
。
、操作工人进行技术和质量的交底。
。
。
(套)的施工。
、整理、汇总。
。
(三)、项目施工工长质量责任制
、行业的质量方针政策、法令法规及建筑工程的规范、标准,宣传贯彻公司的质量方针、目标。
,组织工序交接检查,对班组进行技术交底,并对所管的分部分项工程质量负责。
。
、分析、处理。
,并提交验评资料。
。
(四)、项目专职质检员质量责任制
、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准,宣传贯彻公司的质量方针、目标。
、标准,并以此为准绳,行使监督检查职权。
,对单位工程质量进行全面检查。
、地基验槽、基础及主体结构等的验收。
、整理质量验评资料。
(套)的检查鉴定。
,参与质量事故的调查处理。
、参与本项目的质量检查,并及时上报。
,实施奖惩分明。
,督促工程保修。
,及时上报质量报表。
(五)、项目内业技术员质量责任制
、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准,宣传贯彻公司的质量、目标。
、标准。
,编制审核项目档案资料管理办法、施工方案等,并分发给有关部门执行。
。
,并及时上报。
,参与质量隐患整改的方案制定。
,并及时将变更资料反馈到有关部门。
(六)、项目材料员质量责任制
、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准,宣传贯彻公司的质量、目标。
、标准、并严格执行。
,并及时提供有效的材质合格证明。
、标准进行所购材料的贮藏和运输。
,确保材料使用情况的可追塑性。
,及时通知项目试验员对进场材料进行见证取样和送检。
,严禁使用不合格材料。
(七)、项目试验员质量责任制
、行业的质量方针政策、法令法规以及