学校2008年上半年工作总结.doc

2008年上半年工作总结和下半年工作意见
2008年,在省交通厅的正确领导和大力支持下,学校认真贯彻党的十七大和省第十二次党代会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕浙江交通“建设大港口、建设大路网、建设大物流”的战略目标,积极应对竞争日益激烈的培训形势,按照学校年初制定“八大目标、六项重点”的工作目标,创新工作方法,加大攻坚力度,努力提高为交通中心工作服务的能力和水平,各项工作进展顺利,成绩显著。
一、2008年上半年主要工作情况
(一)结合交通工作,干部培训实现新拓展
2008年上半年,学校围绕省交通厅提出的“三大建设”基本思路,充分发挥党校、干校的培训主渠道作用,增强培训的针对性,积极开展以领导干部理论培训为重点,岗位资格培训、业务培训相结合的各类培训,上半年共举办培训班20余期,培训人数1500余人。
一是加强课程设计,创新教学内容。学校针对年初省厅提出的浙江交通三大建设的战略目标,本着“为交通中心工作服务、为建设高素质的交通干部队伍服务”的办学宗旨,深入开展调查研究,认真听取各方意见建议,切实找准服务交通中心工作的切入点、着力点,积极创新培训内容,着力加强课程设计,认真组织培训教学,确保交通中心工作、目标任务进课堂。在上半年举办的全省交通局长培训班、处级干部十七大精神集训班、第五期处级干部培训班、2007年军转干部培训、义乌恒风运输公司的安全管理人员培训和江山交通局竞聘上岗中层干部培训班上,学校自主设置的课程设计得到了广大学员的普遍欢迎,为下一步拓展培训打下扎实的基础。
二是主动内引外联,拓展办学空间。在完成省厅和厅管厅属单位培训任务的前提下,积极开发培训项目,科学设置培训方案,主动联络,上门服务,走出校门举办各级各类交通系统培训班,实现从以往被动办班到自主办班的突破。上半年,学校抓住学员对全省交通局长培训和交通系统处级干部培训班反响较好,基层交通单位期待广泛受训这一契机,主动编制地市交通系统领导干部三大建设专题培训方案和教学计划,目前各地市报名情况较好。此外,学校充分发挥自身培训优势,积极为各市县交通系统及交通相关企业开发培训项目,并委派教师异地办班,实现送培训下基层,切实满足他们的培训需求。
三是针对学员结构,改进教学方法。为使培训不走过场,取得实效,学校在教材设计、培训形式、教学方法上力求创新。以模块式设计教学内容,以模块和活动为基本框架,将知识、技能和方法的学****融会在实践活动中。坚持理论与实践紧密结合,将教学内容与教学实际联系起来,使学****的知识,形成的能力可以迅速转化为课堂教学的行为。通过主题活动和典型案例展示,让学员模拟情景下进行交流、探讨,培养他们活用所学知识的能力。通过一系列措施,增强教学的科学性、针对性和有效性,学员评价普遍较好。
四是加强教学管理,健全质量监控。通过努力,学校逐步建立健全了保障培训质量的长效监控机制,努力实现培训管理的科学化,制度化,规范化。首先是增强制度管理意识。用制度管理教学,用制度约束,规范培训的行为;其次是强化常规管理制度,保障培训质量的提高。将每一期培训班作为一个系统工程进行管理,分前期运筹,开班准备,过程管理,总结汇报四个环节进行,加强每个环节间的衔接管理,并保证整个过程的反馈沟通;再是加强质量监控,构建发展