请销假与考勤管理制度.docx

施工现场值班制度
为了规范项目生产管理活动正常进行,保证施工现场的管理程序规范运行,坚持项目生产活动中安全、生产、技术及突发事件及时处理的原则,在施工现场的管理活动中实行值班制度,具体规定如下:
一、项目经理是值班制度的第一责任人,负责项目管理制度的制定,值班表的编排,值班内容的规定,并监督落实。
二、值班领导由项目部班子成员轮流担任,值班领导负责处理施工现场正常生产活动的管理和突发事件的处理工作,对于工作权限以外的工作及时与相关人员沟通后部署安排落实,权限以外的工作应做好工作笔记。
三、值班表由值班领导和值班人员组成,值班人员管理范围应覆盖所有的生产场所,并且工作职责必须明确,工作中意外事件应及时与值班领导沟通。
四、值班人员应正常履行岗位职责,妥善处理安全、生产、进度、技术、材料供应、劳动力管理等问题,并做好值班记录。
五、上下值班交接应面对面进行交接,对于存在问题和重大安全隐患应在值班记录中予以详细记录,并口头告知下一班值班人。交接班时,要认真填写交接班记录,将本班所做的工作,已经解决的问题和下班应注意的事项和急需解决的问题认真向下一班移交。
六、值班人有事需要离开施工现场必须给值班领导请假,值班领
导应妥善安排其他人员接替相关工作,坚决杜绝管理盲区。
七、值班领导全面负责施工现场的生产工作,对施工现场发生的安全、伤亡事故承担直接责任。
八、安全值班人员在值班期间,必须亲临现场,及时掌握施工现场的安全生产情况,发生违章现象,要及时予以纠正。如情况特殊,有权决定暂时停工。对不听劝告的违章者,有权提出停工罚款意见。
九、所有值班人员要提高安全生产意识,做好安全工作。如遇突发事件立即向上一级领导汇报。
十、值班人员值班期间必须24小时保持通信畅通。
附件:值班表

陕西天工建设有限公司第十九项目部
2012年4月
请销假与考勤管理制度
为了加强考勤管理,规范员工请休假制度,确保项目部工作顺利开展,特制定本制度。,
一、 本制度规定了员工请假程序请假准核权限、请假的等内容, 本制度适用于项目^所有员工。
二、 请休假管理制度
项目部员工无论因公私请假,都必须遵守本制度的规定。
1、请假程序:由本人于假前办理请假手续,填写《请假单》,注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法,以备紧急联络、维持正常工作秩序,经项目经理审批。
2、请假一天以上必须交接手头工作,交待其他人员代管,确保工作连续性,并于请假单内注明。
3、请假原则上必须按期返回工作岗位,如超假期应及时请示有关领导审批。
4、假满回项目部销假,并交接工作。
5、请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予批准。
6、原则规定项目部员工每月根据工作情况可休假2—3天。
7、员工因事请假,原则上一次最长不得超过3个工作日。
8、员工病休假由炅工持《诊断证明》,填写《员工请假单》,写明假别、原因、时间、按审批权限逐级审批后。
9、项目副经理权限1天,1至3天项目经理批准,3天以上按公
司相关制度办理。
三、 请假相关规定
1、事先无法办理请假手续,须提前当面或书面形式向主管领导报知,并于事后3天内补办手续,否则以旷工论处。
2、未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,扣减当月工资。
3、