第二讲如何看人不走眼---员工招聘、甄选与录用
Human Resource Management
1
引导案例:保洁公司的校园招聘
2
做好招聘工作的前提
人力资源规划为招聘工作提供科学指导
系统的工作分析为招聘提供相关标准
3
员工招聘
在现实中,招聘活动的实施是受到多种因素影响的,为了保证招聘工作的效果,必须对这些因素有所了解。归纳起来,影响招聘活动的因素主要有外部因素和内部因素两大类。
(一) 外部影响因素
国家的法律法规
外部劳动力市场
竞争对手
(二)内部影响因素
企业自身的形象
企业招聘的预算
企业的政策
招聘的影响因素
4
“真实职位预示”观20世界80年代后受到重视)。指企业在招聘中,应该以真实的面目出现,给求职者一个真实的、准确的、完整的“职位信息”。
反对“招募者过分推销”
在招聘中提倡诚信原则
符合劳动力市场的“公开、公正、公平”原则
树立企业的良好形象
避免可能的劳资纠纷
最终形成“就业契约”而不仅仅是“聘任合同”
员工招聘
招聘理念---真实职位预示
5
员工招聘
常见的歧视:
(身高、体重、相貌、肤色、疾病等)
……
避免招聘广告中的歧视条款
6
摘自新安晚报的一则招聘广告(部分内容)
条件与要求:男性,年龄25岁以下,未婚,本科学历, 制造企业2年以上相关工作经验。合肥市户口优先。
7
员工招聘
求职申请表
要求从事的工作----------------日期--------------------
姓名----------------社会保险号码-------------------------------
地址------------------------------------------电话号码---------------------
身高---------体重---------------家庭成员数----------------------
□未婚□已婚□离婚□分居
用圈表明最高学历:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 大学:1 2 3 4
发生意外情况时通知谁-----------------------------------------
地址-------------------电话--------------------
经历(先写最后受雇经历)日期------------工种--------------
离职原因-----------
企业----------------------------起于何时---------------------------
地址----------------------------止于何时---------------------------
工资----------------------------
上级管理者----------------------
主考人评语---------------------------------------------------------
侵犯个人隐私
8
隐私权的侵权责任
隐私的三种形态:私人信息、私人活动、私人空间
按照一般的侵权责任构成要求,要具备违法行为、损害事实、因果关系和主观过错四个要件,才能够构成侵权责任。在侵害隐私权而言,要有私人信息的刺探、私人活动的骚扰或干预、私人领域的侵入、私生活秘密的泄露,达到一定的程度,使受害人的利益受到了损害,就可以构成侵权。
9
员工招聘
员工来源:内部获取与外部获取
10
第二讲__如何看人不走眼-员工招聘 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.