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《项目组织与管理》第10章讲义.doc


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★ 2013咨询工程师项目组织与管理讲义
第十章工程项目费用管理
第一节概述
一、工程项目的费用管理程序:资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制、费用控制

:在国外的建设程序中,可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招投标阶段对建设工程项目投资所做的测算统称为“费用估算”,但在各个阶段,其详细程度和准确度是有差别的。按照我国的建设程序,在项目建议书及可行性研究阶段,对建设工程项目投资所做的测算称之为“投资估算”;在初步设计、技术设计阶段,对建设工程项目投资所做的测算称之为“设计概算”;在施工图设计阶段,称之为“施工图预算”;在投标阶段,称之为“投标报价”;承包人与发包人签订合同时形成的价格称之为“合同价”;在合同实施阶段,承包人与发包人结算工程价款时形成的价格称之为“结算价”;工程竣工验收后,实际的工程造价称之为“竣工决算价”。

编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。

二、工程项目投资的构成
工程项目总投资:建设投资、建设期利息、流动资产投资(铺底流动资金)。
建设投资:第一部分(工程费用)、第二部分(工程建设其它费用)、第三部分(预备费)。
工程费用:建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费。
工程建设其它费用:
土地使用费、建设管理费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、环评费、劳动安全卫生评价费、场地准备及临时设施费、引进技术和进口设备其它费、工程保险费、特殊设备安全监督检验费、市政公用设施建设及绿化补偿费、联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费。
预备费:基本预备费、涨价预备费。
三、建筑安装工程费:
建筑安装工程费:直接费、间接费、利润、税金。
直接费:直接工程费、措施费。
间接费:规费、企业管理费。
(一)直接工程费:人工费、材料费、施工机械使用费。
1、人工费:包括生产工人基本工资、工资性补贴、辅助工资、福利费和劳动保护费。
辅助工资:学****培训期间工资,调动、探亲、休假工资,因气候影响停工期间工资、女工哺乳时间工资,六个月内病假工资,产、婚、丧假期工资。
2、材料费:原价、运杂费、运输损耗费、采购保管费、检验试验费。
3、施工机械使用费:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、燃料动力费、人工费、运输机械养路费、车船使用税及保险费。
(二)措施费:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费。其中环境保护费、文明施工费、安全施工费、二次搬运费是以直接工程费为计费基础,乘以相应费率。
(三)规费:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(养老保险费、失业保险费、医疗保险费)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
(四)企业管理费:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其它。
(1)管理人员工资:是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
(2

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  • 时间2018-04-08