企业会计管理制度完善途径.doc

企业会计管理制度完善途径
一、中小企业会计管理制度的概述
会计管理制度制定的主要内容大致包括以下几个方面,首先就是会计管理中领导体制的明确,会计管理工作是企业中一项非常严谨而又重要的工作,会计管理工作要由财务部门进行统一的管理,下属的各个部门也要做到分工明确;在全国统一的制度下来制定符合企业特点的会计管理准则和制度;还有就是对于从事相关的会计工作的会计人员的管理制度的制定。会计管理制度的制定要遵循国家相关的财务方面的法律法规,应该适应时代的发展,结合企业的特点和需求,具有一定的科学性。
二、中小企业会计管理制度中存在的问题
(一)会计管理制度不完善
我国现在许多的大企业中纷纷意识到了会计管理制度的重要性,大企业的规模比较大,资金方面也比较的充足,所以大企业一直在积极不断的对会计管理制度进行完善。而在我国的很多的中小型的企业当中,管理者们虽然也已经意识到了会计管理制度在企业整体发展中起到的重要的作用,但是不同于大企业有比较完善的管理体系,中小企业由于受到规模、资金等条件的限制,使得企业不具备及时的对会计管理制度进行完善的能力。
(二)会计管理人员素质不高
由于中小企业的规模较小,所以中小企业的运营体系比较的灵活,可以很好的适应市场的需求。但是规模小也会有一些弊端,由于中小企业的规模较小,所以不是很容易吸引到一些高水准、高素质的人才,资金的缺乏也不能够让员工进行各种会计专业知识以及先进管理技术的培训,所以导致了中小企业中的会计管理人员的素质普遍不是很高,从而制约了中小企业的发展。
(三)会计核算方法简单
大企业的资金雄厚,会计管理制度也相对的比较完善。而在中小企业中,会计核算工作一般就是极其简单的记账、核对,忽视了中间的审核、监督等等非常必不可少的步骤。所以在中小企业中常常会出现账面不准确的现象,就是我们常说的坏账和死账。会计工作的不严谨,直接就导致了账目的混乱,账面数据的失真。
三、中小企业会计管理制度的完善
(一)完善会计管理制度
中小企业规模比较小的特点是具有双面性的,就是说有好的一面也有不足的地方。不足的地方就是对于管理制度的完善方面具有一定的制约性,会计管理制度是企业发展的核心,那么我们就一定要克服规模小,资金不足的困难来完善我们的会计管理制度,只有这样我们的企业才能够不断的前进。
(二)提升管理人员综
合素质
一个企业的管理人员是一个企业的重要的组成部分。想要提高企业会计管理人员的整理水平,应该对企业中的会计管理人员进行定期的培训,及时的掌握最新的管理方面和会计方面的知识。其次是要培养多方面的复合型的管理人才,不是单单一个方面的骨干,而是要能够独当一面、知识系统全面,能够多方面发展的人才。最后就是对企业中的会计管理人员进行定期的考核,这种考核不但能够激发会计管理人员的自主学****的能力,使得同时之间形成良行的竞争,还能够定期的发现企业在会计管理中存在的问题,使问题能够得到最