黎贝变电站文明施工总体策划.doc

220kV黎贝变电站
文明施工、安全及质量
总体策划书
批准:
审核:
初审:
编制:钟德健
广东省电力技术改进公司
二OO六年三月
简述
为了指导加强今后施工现场安全、文明施工管理体系,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全与文明施工是当前基建施工生存与发展的需要。施工现场、项目部是施工企业的“窗口”。不断提高公司施工管理水平,改善施工环境,有效地实施运行职业安全健康及环境管理体系,提高文明施工标准,使安全文明施工及环境管理逐步走向科学化、规范化、标准化,同时树立起良好的企业形象的。这是企业管理水平和员工素质提高的象征,也是企业一种无形的经济效益。
第一章文明施工总体策划
一文明施工的准备部分
1、按照项目施工的要求准备、组织工程项目的施工。文明施工由基地策划,项目部组织配合实施。
2、工程的项目部已成立,文明施工机构建立,职责、目标已分排到岗位和个人(按施工区域划分,分区定人管理),明确并制定各级安全文明施工管理制度、措施和奖惩办法。
编制依据参考(但不限于):
1、原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》
2、广东省电力集团公司电力建设文明施工规定
3、职业安全健康及环境管理体系文件
4、电力建设安全工作规程
5、广电集团公司输变电工程建设施工标准化安全设施规定
6、广电集团公司工程施工标牌、标识系统
7、《文明施工管理规定》和《文明施工考核评分标准》
二、文明施工目的:
创一流施工队伍,树安全文明新风,
促进文明施工管理体系有效运行。
三、文明施工目标
提高施工队伍素质,树立企业形象,适应市场需求,保持文明施工单位称号,完善文明施工管理体系。
四、文明施工管理体系
文明施工实施由基地策划,项目部配合执行及期间管理。公司基地负责文明施工实施的计划、组织、协调,是文明施工的主要策划部门。项目部负责监督检查现场安全文明施工状况及配合执行落实各项文明施工措施。(附《文明施工管理组织机构图》见下页)
项目经理配合执行
项目副经理
技术负责人
文明施工管理专员
(安全员兼职)
各班组班长、施工人员
文明施工管理流程图
公司策划
施工员配合分区监察管理
项目经理: 闫国兵
技术负责人: 何维檄
文明施工环境管理员:黄庆荣
泥工班
杂工班
铁工班
木工班
电工班
文明施工管理组织机构图
砼工班
五、文明施工策划(总体策划大纲)
文明施工策划的大纲
(一)现场总平面的规划布置和区域划分
(二)文明施工管理总体形象标志及工程标识
(三)人员标识
(四)安全警示标志
(五)围蔽设施
(六)工地围墙、出入口、临时道路
(七)施工器材、用具的堆放
(八)施工电源
(九)施工及生活用水
(十)环境保护
(十一)成品保护
六、文明施工策划的实施内容
(一)现场总平面规划布置和区域划分(见《220kV黎贝变电站文明施工规划布置图》)
现场布置原则:根据现场条件状况和施工任务的要求,保证人身、设备、材料的安全为前提,以科学实用合理、符合施工流程、环境保护的管理为依据,规划布置现场总平面。
总的要求:施工场地平整有序、硬地化、无积水;施工器材、用具堆放有致;施工电源、供排水布置科学合理、美观;标识牌醒目、整齐统一;生产废弃物、残余物分类收集、及时处理,规划符合安全防火标准。
1、总平面布置规划包括以下内容:
(1)、要规划项目部办公室地点、宿舍区、厨房、厕所。
(2)、规划现场仓库、各种材料堆放区、加工区以及设备布置。
(3)、施工现场的施工用电布置,供排水管路布置。
(4)、施工道路、进出通道及门岗。
2、施工现场要求:
⑴施工现场禁止吸烟(设固定吸烟区),并设明显的禁烟标志。
⑵作业区域的场地要达到雨天能保证施工的要求,做到及时清除场地积水。
⑶保持施工设备机械的机容机貌干净、整洁。用电设备露天使用,应用G1”度锌钢管架设实用美观的棚罩。
⑷现场施工作业面应无电焊头、铁丝、木屑、烟头、碎砖、混凝土块等垃圾和废料。
⑸现场施工实行“一日一清”制度(实行责任区划分)。
⑹站班会会场位置明确。
(二)文明施工管理总体形象标志及工程标识
1、门楼:根据现场情况及工程文明施工的需要配置该门楼,以体现文明施工的总体形象,建立企业对外窗口。
工地大门横额(名称:220kV黎贝变电站工程)挂在工地大门口入口上方。横额最左端印有相应公司标志,红底白字正楷字体写(见图)规格:8米长()1幅。红底用红色灯箱布喷制以便节约成本。门楼上方布置彩色旗帜。
220kV黎贝变电站工程
各类
标志
安
全
高
效
6000mm
文明优质
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