实施工厂生产管理系统的原因有哪些？.docx

生产管理系统是工厂管理的核心部份。通过生产管理系统的实施可以将工厂销售、采购、库存、成本等管理流程进行有机的集成。但有些领导会怀疑自己的工厂真的需要实施ERP系统吗？那么如何判断工厂是否需要实施生产管理系统呢？下面针对这些简单介绍一下。实施工厂生产管理系统的原因有哪些?
生产管理系统是工厂管理的核心部份。通过生产管理系统的实施可以将工厂销售、采购、库存、成本等管理流程进行有机的集成。但有些领导会怀疑自己的工厂真的需要实施ERP系统吗?那么如何判断工厂是否需要实施生产管理系统呢?下面针对这些简单介绍一下。
判断企业的管理模式是怎么样的?
工厂的管理模式一般分为集中式管理和分散式管理两种。集中式管理即老板能一目了然掌握公司所有数据和企业状态。分散式管理是各部门凭老员工的经验和以往工作****惯而形成公司的管理模式,工厂所有数据分散在数百种单据中,每个老板又总想在最短的时间掌握企业的
各种状态,但很少有企业能能够将每天的这些单据进行汇总统计到老板手中,导致企业管理效率低下。此时,你便需要实施生产管理系统。
以看到的一篇帖子为例,一家成立三十多年的机械加工工厂,从开始的小作坊发展到了现在的中型企业,一直还是保持传统的管理方式。由于要管的事情越来越多,老板明显感觉到精力不足,企业发展也走到了瓶颈。在一次展会上看到了智邦国际工厂生产管理系统,便好奇听了现场演示,得知生产管理系统的作用和好处,毫不犹豫让其为公司实施了生产管理系统,经过半年时间的熟练试用,不仅让老板的管理效率得到了提升,还腾出很多时间来考虑企业发展规划,并根据经营状况和企业数据开展工厂新业务,打破瓶颈。
是否有实时性的数据烦恼?
在经营过程中,老板肯定经常需要了解各种经营数据,例如产品成品、半成品等库存是多少?采购成本是多少?销售利润是多少?要想知道这些数据,老板要向仓库、采购、财务、销售等逐一询问,还会出现数据不统一现象,总会让人焦头烂额。此时,你便需要实施生产管理系统。
以实施智邦国际工厂生产管理系统为例,可以实现打破企业信息孤岛,实现数据共享,实现从客户到销售,从产品到渠道,从库存到采购,从发货到结算,从售前到售后,全程互联互通,全方位协同,数据价值充分挖掘。
是否有工厂车间扯皮现象
在工厂加工流程中,经常会因沟通不及时延迟交货时间,究其原因往往会出现各部门扯皮现象,如质检说是生产线操作不准确、不规范;生产线说是采购原料出现问题。老板遇到这种