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仙达包装生产管理制度汇总.doc
文档介绍:
武义仙达包装有限公司
2011年
生产管理制度
(讨论稿)
编制人:
编制日期:
审核:
审批:
仙达包装生产管理制度
(讨论稿,尚未执行)
目录
安全生产管理制度 3-4页
生产线奖罚制度 5-7页
成品车间奖罚制度 8页
分线组奖罚制度 9页
订单组奖罚制度 10页
管理连带责任制度 11页
生产线赔偿制度 12-13页
物资管理制度 14页
急单应对管理 15页
班组作业指导书 16-32页
生产线消耗考核方案 33-34页
第一章安全管理制度
一、目的:
为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作,消除安全隐患,杜绝意外事故的发生,特制订本制度。
二、范围:
适用于本公司所有员工。
三、内容:
1 、安全生产规定
1.1、上班着装应整齐,夏天衣服束腰,冬天的衣服要束好衣袖,防止衣服卷进机器发生意外。
1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容,不断强化员工的安全意识。
1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑,开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作,严格按操作规程进行,不得违规操作,发现问题及时解决,消除安全隐患。
1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里,操作时应集中注意力,不得开小差,不得马虎行事。
1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行,各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。
1.6、新员工不得独立操作机台,必须在取得操作资格认可后方可独立操作。
1.7、设备部定期组织人员对生产设备和电路设施进行检修维护。
1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。
2 、消防安全
2.1、在厂区禁烟区内,严禁吸烟。
2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等,不定时检修保养。配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。
2.3、厂区内所有消防设施。器材由办公室人管理,定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。
2.4、厂区内消防通道安全出口,疏散楼梯严禁堆放物品或占用。
2.5、车间、出库、寝室均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在寝室内私拉电线或生火取暖。
2.6、在生产,使用储存易燃物品的场所,用火前要清限动火部位的易燃物,并配备足够的消防器材。
2.7、凡进行明火工作需经申请,必须做好防范准备工作方可操作。
2.8、电器设备,电线安装修理,应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装,修理电器设备。
2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划,并组织实施。
第二章生产线奖罚制度
一、目的
为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,养成良好的工作习惯,特定以下细则:
二、使用范围:生产线操作工
三、执行人员:生产线组长
四、具体细则
1、本机台违章操作或保养不到位而造成机器损坏,发现一次给予10-200元的处罚。
2、对于本机台有问题而不及时上报或自己私下处理的发现一次给予10元处罚。如造成严重后果的给予50-200元的处罚。
3、对于胶水没有涂到边,造成脱胶的,后返工可以用的,则由当事机台责任人自己返工。
4、对人为造成的机器设备损坏,赔偿并开除。
5、单面机每次断纸、换纸、送接头应及时用电铃或信号灯通知双面机,注意开减速吸风,并根据天桥堆纸量控制好车速,减少停机次数。如没有及时通知,造成报废或停机,则由当事机台责任人负责。每次10元处罚。
6、单面机天桥接纸应平整牢固,应有专人护送,使之接头进入烘道,对没有人送接头的发现一次10元的处罚。
7、对1.5米以上的纸幅要靠边生产,每天轮边。违者发现一次10元处罚。
8、生产中,主副手配合好,不能使操作机台处无人值守,如机台无人,发现一次主副机手各10元处罚。
9、每班生产时应生产小纸筒,对于无法生产的小纸筒直径超过14cm的必须请示组长,否则将按机台报废,对于14cm以内的纸筒全部算机台报废,在工作中如有弄虚作假的故意断纸的发现一次20元的处罚,小纸筒不做的发现一次10元的处罚。
10、对于本机台生产的废纸要圈好,及筒心要放于专用车上,下班统一称重,如弄虚作假、私自往打废包处放,发现一次主副机手各50元的处罚。
11、在生产中,对于下道工序打铃、做手势要及时反映,如不配合,发现一次罚款10元。造成严重后果的要承担全部责任。
12、纵横切机副手积极配合主机手的数量控制,对于纵横切机副手挑出的不良品或堆码挑出的不良品应及时反馈给纵横切机主机手,从而使横切机数量更加准确。每月累计补单不能超出生产总定单的15%,如超出,则按每张单子2元的罚款。
13、纵横切机主机手每天工作要填写好工作日报表、流程单,不能弄虚作假,违者一次20元的罚款。
14、纵横切机 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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