基于bim技术的ppp项目全生命周期管理与咨询.pptx

基于BIM技术的PPP项目全生命周期管理与咨询
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目录
CONTENTS
PPP全生命周期管理与咨询定义、特点、意义
PPP项目全生命周期管理核心理念
PPP项目全生命周期管理与咨询内容
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本轮PPP推广的背景和政策逻辑
PPP+BIM全生命周期管理与咨询
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本轮PPP推广的背景和政策逻辑
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本轮PPP推广的背景和政策逻辑
一个广阔的市场,一个好的机制,关键在于把机制用好,实现规范发展
PPP取得的成绩
成绩
建立了法律、政策、指南、合同、标准五位一体的制度体系
逐步统一市场顶层规则设计,为全国PPP统一大市场打牢基础
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各级地方政府、项目主管部门及财政部门在PPP组织建设和能力建设方面有了较大提升,跨部门联合协作机制初步形成
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社会资本适应PPP需求,主动进行产业链延伸,由施工总承包商向投资、建设、运营超级总承包商转型;咨询机构也打破专业界限和行业限制,向超级项目管理与综合咨询服务商转型
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成为全球规模最大、最具影响力的PPP市场。截止17年末,全国已进入开发阶段的项目达14424个,,其中已落地项目2729个,。国家示范项目共计697个,
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发改委、财政部及各省、部分州市均建立PPP专家库,组建PPP专家团队开展政策研究、项目评审等工作;相关研究机构、高等院校建立PPP研究机构,PPP专著、论文大量涌现
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PPP发展中存在问题
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PPP出现泛化、异化
超越财政承受能力10%
重建设轻运营,固定回报、兜底回报
明股实债、小股大债,
第三方代持
绩效考核形式化
咨询机构能力不足
未来转变
PPP的未来方向
十九大报告提出:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

这一论断与PPP目前的状况高度契合,PPP经过四年的高速发展,取得了超出预期的成绩,也积累了不少的问题,客观上也需要从追求数量向规范运作追求质量转变,PPP在发展中规范,在规范中发展,这也符合事物发展的必然规律,规范后的PPP,将迈向更高质量、更高效率、更加长远的可持续发展!

中国迈进新时代,PPP迎来新阶段
未未来转变
来关
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PPP全生命周期管理与咨询定义特点意义
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相关概念及相互关系
PPP项目的全生命周期是指项目从发起、识别、筛选、准备、设计、融资、建造、运营、维护至终止移交的完整周期
批准可行性
研究报告
项目启动
两论证通过
准备阶段
实施方案
批复
采购合约阶段
PPP合同
签约
执行阶段
项目
验收交付
项目进入
移交期
项目完成整
体绩效评价
项目结束
(一)对项目全生命周期管理与咨询定义
PPP项目全生命周期管理
PPP项目全生命周期咨询
政府方、社会资本方、项目公司等在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部环节和工作进行的有效管理,即从项目的发起开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价工作,目的是实现公众利益最大化(政府方目标)和获得合理回报(社会资本方目标),包括:
在识别、接受、执行、跟踪和验收委托方PPP项目全生命周期管理需求的基础上,建立PPP全生命周期综合服务理念、流程和标准,借助“互联网+”思维,引入大数据、云计算、BIM技术等实现PPP项目全生命周期信息收集、集成、分析和运用,实现PPP项目全生命周期管理目标
实施方案编制
物有所值评价
财政承受能力论证
绩效评价
运营中期评估
成本管控
其他咨询
投融资
财务
采购
代理
造价
咨询
资产
评估
其他专业
法律
实施阶段
开发管理(DM)
项目管理(PM)
设施管理(FM)
决策阶段
运维阶段
相关概念及相互关系