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管理人员培训.ppt

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做一个合格的管理者
企业的管理者,集万权于一身,如果不以身作则,做好表率,如何统领部属?如何让部属心服?而一个好的管理者,不仅仅是一个榜样、一只领头羊,他的所作所为将感染下属,让下属不断进步。
管理者以身作则做员工的榜样
一、领导以身作则,下属全力追随

,竭尽全力以达到最好的效果
,讲成信
二、狂热工作,以***感染他人
三、树远景目标,激励他人

,保证所确定的远景目标是领导和下属最大限度的目标

四、斥责+身教激励法
斥责就是说对下属恨铁不成钢“踢一脚”激励法
身教就是一同上路一同学****同年轻人一同上路”激励法
五、榜样的力量

六、以身作则,以德服人
七、以身作则,更要有魄力,讲诚信

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