索矿职代会工作报告Doc1.docx

调整优化提效发展
为加快推进科学发展步伐而努力奋斗
——在荣华煤矿五届三次职工代表大会上的工作报告
索成义
(2011年1月日)
讨论稿
各位代表:
现在,我向大会作工作报告,请审议。
(一)关于2011年的工作回顾
刚刚过去的2011年,是全矿上下精诚团结、克难奋进、平稳发展的一年。一年来,全矿各条战线坚持以科学发展观为统领,深入贯彻落实“一个提高、两个围绕、三个不要”安全发展理念,大力推进三大工程建设,深刻吸取“”火灾事故,承压负重、团结奋进,全面兑现了矿五届一次职代会确定的奋斗目标。
主要标志:
1、原煤总量。,,再创历史新高;
2、开拓掘进。全年总进尺完成8506米,比计划超掘706米,再破历史纪录;
3、安全质量。全年累计挂金牌65块,同比提高3块,工程质量逐步提升,矿井防控能力不断加强,安全继续实现了平稳发展。
4、经营效果。,,吨煤成本完成
,实现经营减亏1617万元。
5、员工收入。全矿人均年工资收入达到 47652元,同比提高8436元,%,其中:采煤人均年工资收入52584元、同比提高15072元,掘进人均年工资收入42434元、同比提高10116 元,辅助、地面员工实现月月开满资,得高限奖;
6、环境建设。地面环境大幅改善,矿区形象全面提升,企业凝聚力、向心力不断增强。
一年来,我们主要做了以下几项工作。
一、突出安全,实现了平稳发展。加大***治理力度。认真学****贯彻落实龙煤集团“***治理刚性规定”,通过吸取事故教训,进一步加深了对矿井***的认识以及事故给整个安全生产和发展造成的重大影响和冲击,***不治、矿无宁日。制定了矿井及区域***治理及防突措施,进一步落实了龙煤专家组会诊意见,加大了采煤面上隅角***治理,对揭煤、回撤、过断层、排放***等重要事项进行超前预控,全年共施工降阻工程米,施工***抽放钻孔个,抽放***立方米。强化通风安全监测监控。铺设监测延线米,新增风速传感器、烟雾传感器、风筒传感器和一氧化碳传感器台,新增密闭道,隔爆水棚处,喷雾装置套,自行维修***监控、监测设备台次,全年巷道洗尘达万米,确保了矿井监测监控设备灵敏、通风系统可靠。深入开展隐患排查治理。严格执行了周一安全例会制度,重新细化了安全责任区域划分,实行干部入井填写行走路线图,带班撰写带班日记等制度,进一步落实了各级干部安
全生产责任。各专业定期组织对采掘面“一通三防”、机电运输安全管理进行专项检查、上岗抽查。严格执行了重大事故和主要隐患预报、生产会通报、安全隐患收购和干部责任倒追等制度,完善了隐患闭合管理体系,做到了整改措施、责任、时限、预案“四落实”,增强了安全可控性,全年各专业共组织上岗290次,排查隐患4350条,整改4133条,整改率达到95%。全力推进质量标准化建设。严格执行“逢掘必探”质量管理规定,全面推行采掘工作面程序化、规范化作业,制定了专业质量管理办法,提高了采掘面工程施工质量。坚持小班质量验收和每月一次安全质量评估定级打分,严格考核措施,对工程质量不合格、专业不挂牌进行经济处罚,有力地促进了专业工程质量的提高。深化全员培训力度。坚持每月对班组长进行脱产培训,组织全员“必知必会”考试,领导干部坚持入井对采掘段队长、班组长、瓦检员、安检员以及特殊工种作业人员进行“必知必会”和《素质培训考核手册》考问,全年考问干部员工累计40000人次,合格率达到97%,培训质量不断得到提高。积极快速组织事故抢险。“”火灾事故发生后,矿及时成立了事故抢险指挥部,副总以上干部快速赶往现场,昼夜吃住在矿,分工负责,冲在前线指挥抢险,克服冬季寒冷,组织人员运料、封闭采区、注二氧化碳,从井上到井下事故抢险忙而不乱、稳中有序,仅用3天时间就正常恢复生产。
二、抢抓接续,缓解了接续紧张局面。全力抢抓接续。积极开展第九个开拓掘进年会战,上半年首要接续面由于工程量大、
工期紧,矿抽调13105队、大修一队施工三采区右二面;抽调13103队、13108队施工的一采区左一面,从工资政策、设备保障、材料供应、人员组织,给予倾斜支持,配齐了连续化设备,确保了首面接续工程按期到位。下半年,针对接续工期紧,重点抽调了13109队、13101队施工一采区右八面和13105队施工三采区右三面,八、九两个月,矿制定出台了副总以上领导和辅助单位包保掘进队组捆绑奖励政策,抽调掘进13111队支援配合外围生产,13109队连续两个月实现月单进300米好水平,有力地推进了工程进展,为提升全年总量奠定了基础。优化调整队伍。组建成立掘进13111队,掘进战线实行“能者上,劣者下”末位淘汰制