紫薇永和坊13、16、17#楼及地下车库工程文明工地创建计划及成品保护措施.doc

第一章工程概况
紫薇永和坊13#、16#、17#楼及地下车库工程位于X曲江会展路紫薇·永和坊院内,本工程地基采用钢筋砼灌注桩,基础为钢筋砼筏板基础,承重结构体系为剪力墙结构,地下2层,地上13#、16#楼18层,17#楼12层,总建筑面积58014平方米。
第二章创建文明工地的意义和目的
1、创建文明工地是使工程建设做到有序、规范、标准、整洁、高效的重要途径。通过创建文明工地,使基础管理制度化,安全管理标准化,现场管理定量化,作业行为规范化。
2、创建文明工地是以安全生产为突破口,以工程质量创优为基础,以科技进步为重点,是确保安全生产和工程质量的有效途径。
按创建文明工地要求组织施工,是加强企业管理的一种重要手段,以创建文明工地来带动工程质量上台阶。
3、创建文明工地是改善人的劳动条件,提高施工效益,消除城市环境污染的有效办法。
创建文明工地也体现出企业的综合管理水平,加强现场管理合理有序地组织施工,采用完善的安全防护措施,整洁文明的工地与古都城市的文明融为一体,依靠企业的形象在用户中建立起信任。
4、创建文明工地是企业落实两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现两个根本性转变的突破口,对企业的发展将起到积极的作用。
通过创建文明工地,锻炼一批高素质的管理人才,使队伍的综合施工水平不断提高。
5、创建文明工地可以间接地为企业带来社会效益,从而不断扩大市场占有份额,为企业增加经济效益,提高企业知名度,促进生产发展,增强市场竞争能力,将起到积极的推动作用。
第三章、文明工地奋斗目标
1、创建文明工地目标:
主体施工基本完成,要达到省级文明工地检查验收标准。
2、管理目标:
2-1 施工现场布置定量化,严格按施工总平面进行布置。
2-2 施工安全管理达标创优。
2-3 实施名牌战略,出精品工程,工程质量争创“雁塔杯”工程。
2-4 现场布置井然有序,安全防护合理,措施可靠,场内道路平坦,排水畅通,办公室布置整洁合理,建温馨和谐的职工宿舍,清洁卫生的职工食堂,营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。
2-5 丰富职工的文化生活,加大文明施工宣传力度,处理好社区关系,抓好综合治理,搞好班组建设,使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生,使工地具有良好的文明氛围。
第四章、创建文明工地的基本内容
1、施工现场管理规范化。
2、施工安全达标创优。
3、工程质量优质。
4、办公、生活设施整洁卫生。
5、工地具有良好的文明氛围。
第五章、文明工地创建实施措施
1、把创建文明工地的工作纳入管理轨道,开展创建文明工地的过程中,以建设部JGJ59-99《施工现场安全检查评分标准》为基础,参照国际劳工组织第167号公约,《施工现场安全与国际卫生标准》的要求,结合企业的实际,颁发了《施工现场安全文明标准化管理规定》,将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定。
2、健全制度,狠抓落实,用严格的岗位责任制和考核,奖惩制度,来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划,从人力、物力、财力上进行统筹安排,在施工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任必须到人。工地上哪个部位、方面出现问题,都尽可能追究具体人的责任。为了使工作落实到实处,结合公司每季度对项目的综合考核检查,对先进的工地,予以表彰和奖励,对达不到标准化要求的,则予以相应处罚。
3、把创建文明工地作为系统工程来抓,全方位展开,把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分,要求做到“四全”,即全员参加、全过程进行、全企业开展、全面提高。所谓全员参加,就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设;所谓全过程进行,就是要从开工到竣工,要把两个文明建设贯穿于始终;所谓全企业开展,就是企业所有部门都要开展配合开展创建文明工地的工作;所谓全面提高,就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设,进一步体现了工人阶级主人翁的地位,唤起了人们的荣誉感和责任感,激发了广大建筑工人的劳动积极性,主动性和创造性。
4、培育良好的场容场貌,树立新的企业形象。工地是企业的“窗口”,也是企业最具有说服力的广告,可以使企业管理水平的整体形象得以充分显示。
5、重视提高员工素质,把文明工地建设成为培养人才的学校。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是***同志提出“三个代表”在建筑业的具体体现。对于保证安全、提高质量、培养一支高素质的队伍,密切党和政府同人民群众的联系,促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。
组织实施
1、项目经理部组织创建市级文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,副经理、文明工地负责人任副组长,组员由工长、业务人员组成。
2、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、