策划部工作计划模板集合七篇.doc

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筹划部工作方案模板集合七篇
　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新一轮的努力，是时候开始写工作方案了。相信大家又在为写工作方案犯愁了吧！下面是帮大家的筹划部工作方案7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
　　坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建立，深入开展“蒙电效劳进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。
　　1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。
　　2、实现电力销售收入6000万元。
　　3、%，%，%。
　　4、。
　　5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。
　　6、陈欠电费回收率24%。
　　7、完成大用户供用电合同续签工作
　　(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销筹划，建立客户需求信息调研、大客户反响、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。
　　(二)加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定方案结算协议，确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理，标准电费核算和电费的方案管理。
　　组织筹划部工作方案书
　　一部门职责：联系、协调各部门人员，筹划协会大小型活动，，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。
　　二成立目的：提高组织筹划部的成员的组织筹划能力,理论与实践相结合的能力，培养大家严谨周密的组织筹划思维，提高大家的工作效率，更好地效劳于口协，以及提高各方面的综合能力。
　　三详细安排：
　　在招新期间做好部门宣传，招收新干事准备，吸收更多有才之士参加组织筹划部。 （一）
　　（二） 招干完毕后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增
　　进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织筹划部工作。
　　（三）
　　（四） 邀请一些有经历的人员对组织筹划部成员进展筹划书写作培训，并以近期活动为例进展实际写作，为培训结果及时反响。 组织部门成员积极参与协会大小型活动，主动与协会各部门成员交流，
　　务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，方便以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员
　　（五） 每个成员在每次活动前都必须拟定一份筹划书，也可以几个成员为一
　　组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终筹划。
　　（六）
　　（七）
　　（八） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓励干事踊跃发表意见，在实际中观察他们各方面的能力，加以培养 部门内部定期聚餐或者举行外出活动，还会不定期组织与其他协会社
　　团的相关部门进展经历交流。
　　四内部成员标准：
　　（一） 第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及筹划部工作手册，培养良
　　好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中注意自身的形象，对外树立良
　　好的部门形象。
　　（二）
　　第二条筹划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的筹划部”，与同事融洽
　　相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正当的竞争。
　　（三）
　　第三条充分发挥自己的创新思维及筹划能力，针对大大小小的活动，按质
　　按量上交筹划书，筹划书应具备创新思想及可行性。
　　（四）
　　第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借
　　口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。
　　（五）
　　第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力，严于律己，做到以德服
　　人，并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的时机，让干事能够在各方
　　面得到提升。
　　（六）
　　第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作，并本着谦虚诚恳的态度
　　向前辈们和同仁请教，在学和综合素质。在时间和条件允许的情况下，协助其他部门成员更好地开展工作。
　　五活动规划
　　（一）
　　（二）
　　（三）
　　（四）
　　（五）
　　（六）
　　（七） 九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉，更好地沟通与合作。 十月初邀请有经历人员进展筹划书写作培训。 十月中上旬在协会内部进展部门联谊，以便以后的活动开展 十月中旬组织与其他协会组织筹划部联谊进展经历交流。 十一月部门外出活动 十二月每人上交一份工作总结 每次活动的筹划书撰写:筹划韶风杯的活动流程,舞台布置,四校联
　　谊活动安排
　　组织筹划部
　　1、加强逻辑思维能力训练，提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化、清晰化，分清问题主次和轻重缓急；事情多了，就一定要有详、实而主次、清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以、缓缓、加班完成，希望在来年的方案多考虑一这些问题。
　　2、改善工作方式，灵活工作。在工程的筹划以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进展沟通，怎么和本部门人员进展沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提、供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
　　3、努力学习活动现场经历，特别是突发事件的应变能力。今年的现场经历有了很大的提高，对整个工程筹划到执行有认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
　　4、做事果断，积极主动。如果工作更积极主动一些，更雷厉风行、一些，、会防止工作上的很多不必要的错误。其实、有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。
　　5、把握一切，多思考和实践。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的`优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
　　只有收获，才能检验耕耘的意义；只有奉献，方可衡量人生的价值；只有向前看，你才会得到你所拥有！我相信明年的我会是不一样的我！
　　筹划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实 践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的筹划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细那么，活开工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行筹划部的职能，本部对20xx—20xx年度学期工作开展的安排如下：
　　（一）部门例会管理方案
　　（1） 由于筹划部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。
　　（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，屡次不到者除名。假设有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意前方可。
　　（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。
　　（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
　　（二）干事培养管理方案
　　（1）提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的 时机，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥筹划部成员每个人的能力和特长，以及他们对筹划部的开展和建议，加强筹划部成员能力的提高，以共同进步带动筹划部的开展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创筹划部工作的新场面
　　（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的时机留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
　　（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动完毕要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。
　　（三）部门内部管理方案
　　（1）每月召开一次工作交流会，与各部门保持严密的联系，确保各部门之间活动的顺利开展。
　　（2 协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
　　（3）加强与部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作气氛，有利于各项工作的顺利开展
　　（4）在工作中不断发现自己的问题，总结经历,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
　　以上是筹划部本学期的方案，本部人员一定会按 要求完本钱职工作，并且遵守规章制度，将配合其他部门将所有的活动都顺利的举行。如果有缺乏处，请大家监视建议，我部会在工作过程中不断去完善。
　　新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们筹划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的参加，筹划部注入了新鲜血液，给筹划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好筹划部的各项工作，我们即将进展全面调整。
　　筹划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的筹划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细那么，活开工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。
　　为了更好地履行筹划部的职能，本学期，制定工作方案如下：
　　（1）招聘新干事，尽快完善筹划部工作。
　　（2）我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。
　　（3）部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员筹划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动
　　（4）邀请学生会干部到本部门传授经历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建立我部。
　　（5）邀请老师到我部门对成员们进展教育，提高成员的知识水平。
　　（6）十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进展讨论。
　　（7）十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会，