第六讲-职业生涯规划-决策与行动PPT课件.ppt

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我们的决定决定了我们。——萨特
不得不在各种不同的行动方案之间选择是我们为自由而付出的代价。
10/7/2025
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故事：人生的选择
有三个人要被关进监狱三年，监狱长满足他们三个人一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相拌。而犹他人说。他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹他人，他紧紧握着监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不仅没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！
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故事告诉启示：
什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的选择将决定我们三年后的生活。我们要选择最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的未来。
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5、确立目标
3、认识自己
4、认识工作世界
2、设定方向
1、觉知与允诺
7、评估回馈
6、付诸行动
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什么是决策
决策是做决定并付诸实施的过程，是对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。
生涯决策就是针对个人职业生涯发展问题，经过严谨的思考和慎重的分析，对个人职业生涯发展进行规划与设计的过程。
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决策的作用
决策的目的是为了把握方向，明确目标，通过决策充分整合资源进行积极的行动，使得方向始终坚定，目标有序进行。
职业发展决策有助于大学生把握自己的职业发展方向，明确自身的职业发展目标，从而确保自己沿着目标不断前进。
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决策分类
按照决策问题所具备的条件和决策结果的确定性程度：
确定性决策
风险性决策
不确定性决策
根据决策依据的基础：
定性决策
定量决策
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职业发展决策应把握四条原则
择己所爱
择己所能
择世所需
择己所利
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决策遇到的障碍
信息因素
信息缺乏
信息失当或信息错误
信息过多
心理因素
抵触情绪
焦虑
缺乏自我胜任感
动机冲突
缺少决策经验和决策知识因素
缺乏决策程序和技巧的相关知识，
决策经验有限
对决策能力缺乏自信
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决策的动机冲突
双趋冲突。又称正冲突，指个体在有目的活动中同时有两个并行的、具有同样吸引力的动机。两个都很有吸引力的目标同时出现在一个人的面前，而这人必须选择其中一个而放弃另一个时心理冲突。即“鱼与熊掌不可兼得”。如周末既想参加舞会，又想去看精彩片，到底干什么需要作出选择，内心感到矛盾、冲突。
双避冲突。又称负负冲突，指同时有两个可能对个人具有威胁性的、不利的事件发生，两者都想躲避，但条件所限，只能避开一件，接受一件，需要做出选择。如癌症病人手术治疗会有很大风险，但药物治疗效果不能确定，而且药物毒副作用很大，这就造成了双避心理冲突。再比如，有的学生既不想用功学习，觉得读书太苦，又怕考试不及格被退学而丢面子，“二者必居其一”。
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