物流公司薪酬管理办法.doc

物流公司薪酬管理办法
总则
11>.1制定目的
为使本公司的薪资结构、等级、核算、发放及福利等作业规范化、标准化、制度化,特制定本办法。

,均依照本办法之规定执行。
总监级以上高层管理人员、特约人员可另行签约。
商务中心人员的相关补贴参照商务中心的相关规定执行。

总经办为本办法之管理单位,财务部门为协助执行单位。

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,并交由总经办审核;
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、以岗定薪、换岗换薪、离岗脱薪的薪酬分配制度。
、岗位重要性和多劳多得为依据的分配原则。

本公司实行“基本工资作为统一标准的薪资基础,以技能为主导向,结合效益奖、提成、奖惩金、考核为激励,福利为辅”的绩效薪酬制度。
=基本工资+技能工资+加班工资+通讯补贴+餐费补贴+交通补贴+其他补贴+奖惩金+效益奖金+社保费用+住房公积金-各项代扣款。
财务、总经办人员收入=基本工资+技能工资+绩效奖+加班工资+通讯补贴+餐费补贴+交通补贴+奖惩金+社保费用+住房公积金-各项代扣款。
商务中心人员工资收入
(含客服小组)收入=基本工资+技能工资+加班工资+通讯补贴+餐费补贴+交通补贴+奖惩金+维护提成+社保费用+住房公积金-各项代扣款。
=基本工资+通讯补贴+餐费补贴+交通补贴+奖惩金+维护和开发提成+社保费用+住房公积金-各项代扣款。
=基本工资+通讯补贴+餐费补贴+交通补贴+开发提成+社保费用+住房公积金-各项代扣款。
=基本工资+技能工资+通讯补贴+餐费补贴+交通补贴+绩效奖+社保费用+住房公积金-各项代扣款
,具体见《管理津贴标准》。
3 基本工资及技能工资的构成标准
=学历工资+工龄工资+证件工资。基本工资参照员工填写的《人员资料调查表》来核定,未填入《人员资料调查表》的员工其他信息不予采纳,具体标准参照《基本工资核定表》。新考取的证件或学历,需持证件原件到总经办备案,于每年1月份进行全员普调。
=考评定级工资+考试定级工资,具体标准参照《考评定级标准表》和《考试定级标准表》。

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平时加班以每小时平均工资的150%计算;公休日以每小时平均工资的200%计算;节假日以每小时平均工资的300%计算。
参加培训不计做加班;

餐费补贴根据公司人员办公地点或职务性能的不同将有所区分,广州事业部人员除南沙办5元/天外,其它人员享受8元/天的补贴;黄埔事业部加工区享受8元/天补贴;其它部门人员全部享受5元/天餐费补贴。(商务中心人员业务部、市场部餐费补贴统一由商务中心内部调配,需经总经理批准)。

住广州市人员150元/月;黄埔的80元/月;开发区内按50元/月补助。其他营运点参照以上标准支付交通补贴。住公司宿舍的人员无此项补贴;公司有车辆补贴的人员亦无此项补贴。商务中心人员参照《业务人员交通补贴标准》。

按具体职级情况确定补贴金额,具体参照《通讯补贴标准》。
:主要指特定岗位的高温补贴。
查验人员在每年的7-10月份享有高温补贴,150元/月/人。
:参照各部门岗位绩效考核表执行。

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主管级(含)以下人员按照2000元的基数购买;
副经理级(含)以上人员按照2500元的基数购买;
部长级(含)以上人员按照3500元的基数购买。

奖惩金指员工因严格遵守或违反本公司的相关管理制度,给予员工奖励或处罚的金额。(含考勤奖惩金、奖项奖励金、其它奖惩金等,本办法未述及的奖惩金标准参照《员工奖惩管理办法》执行,具体扣罚以相关部门授权人批准的书面文件为准。)

,由公司总经理根据各部门贡献的大小及权责的划分进行具体分配,详见公司各部门《效益奖管理规定》;
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