对太原会展旅游的SWOT.doc对太原会展旅游的SWOT研究----会展论文
-->一、太原市会展旅游开发 SWOT 分析
(一)内部优势
太原作为省会城市,地处山西中部,具有承东启西的良好区位优势。太原火车站是石太客专、太中银、京原等多条铁路干线的中枢,现有 140 余趟列车直达全国各大中城市;武宿国际机场现有 60 余条国内外航线,年设计旅客吞吐量 600 万人次。
太原素有“锦绣龙城”的美誉,2500 余年的历史为太原遗留下了丰富的自然和人文旅游资源。在这些资源中,有晋祠、永祚寺等国家级重点文物保护单位 13 处,崇善寺等省级重点文物保护单位 32 处。《太原市旅游产业发展规划(2009-2020)》中提出,到 2020 年,旅游业将成为全市的重要支柱产业,太原市要成为在中西部省会城市中排名前五名的旅游城市;旅游行业年度总收入将达到 543 亿元,占全市 GDP的 15%,旅游从业人数约 35 万人;要将“唐风晋韵,锦绣龙城”作为太原市的主打旅游品牌,将太原市建设成为国内外知名的观光旅游地。
经过几年的发展,太原会展行业发展已经初具规模,形成了具有自身特色的品牌展会,主要代表有中国(太原)能源博览会、中国(太原)装备制造业博览会、中国(太原)特色农产品博览会等。2011 年中国煤炭交易中心正式投入运营,大大增加了太原会展场馆的面积,会展场馆功能得到进一步完善。太原正进行资源型城市转型,将从以能源、原材料为主导转向以服务业特别是现代服务业为主导,加快发展现代服务业,要将太原建设成为“国际性的专业会展中心”。以建设国际性的专业会展中心为目标,以“能博会”为平台,整合会展资源,拓展规模、丰富内容、扩大影响,打造会展业知名品牌,使会展业成为我市经济发展新的增长点。
(二)外部机会
1. 山西的产业转型和战略布局为太原会展和旅游的发展带来新的机遇
作为传统的能源重化工基地,山西在“十二五”期间转型发展战略加快产业转型升级的同时将加大对现代服务业的支持力度,落实并实施“大作品、大集团、大景点、大会展、大服务”战略。加快建设区域性会展中心,引进和扶持综合实力强、专业水准高的会展企业,吸引承办国内外专业性商务会展,争取举办国内外大型文艺会演、体育赛事、专业论坛,打造具有山西特色的会展品牌。继续办好中国(太原)国际能源产业博览会、平遥国际摄影大展等节庆会展活动。
“十二五”期间,全省将重点加快太原都市圈的发展,并以太原都市圈为核心,形成“一核一圈三群”的格局。“一核”即由太原市区、晋中市区、清徐县城、阳曲县城构成的太原都市区,是全省城镇体系的组织核心,经济转型发展的增长极核。“一圈”即太原都市圈,是以太原都市区为核心,太原盆地城镇密集区为主体,辐射阳泉、忻定原、离柳中城镇组群的都市圈,包括太原、晋中、吕梁、阳泉、忻州 5 市的 30 个县、市、区。该区域是省域经济与社会事业最为发达的核心区域和最为重要的城镇密集地区。作为省会城市,太原将实现与各地级市高速公路 3小时通达;在全省的“一轴两纵三辐射,四网五横六枢纽”的现代综合交通网络构架中,太原处于核心枢纽地位。石太客专、大西高铁的通车大大缩短了太原与北京、天津、西安、石家庄等城市的距离,加强了太原和这些
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