,就是指一个组织将在内部出现的某个或某些职位空缺的信息,通过组织内部的公告栏、出版物或者内部网页等媒介告知员工,要求对空缺职位感兴趣的员工提出申请的一种做法 【答案】 C 2、 企业是一个资源集合体,企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是()
【答案】 D 3、企业需要从外部招聘一名保洁人员,下列方法中最合适的为( )。
【答案】 B 4、关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是( )。
【答案】 D 5、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中,不属于劳务关系的是()。 ,自己承担劳动风险责任 ,还享有社会保险、福利待遇等
【答案】 B 6、属于发动合同必备条款的是()
【答案】 C 7、在完全竞争条件下,许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者,这种工资差别是()。
【答案】 C 8、 在卡特尔人格特质分类中,()指个体好强与固执,高分代表好强,低分代表顺从。
【答案】 B 9、下列关于工作分析时使用的问卷调查法的描述,错误的是()。
,易操作
【答案】 C 10、下列选项中,关于作业疲劳的说法,正确的是( )。
、最直接的原因 【答案】 D 11、选择工作分析实施时机时,不需要进行工作分析的情形是( )。
【答案】 B 12、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率,这是()。
【答案】 A 13、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。
【答案】 D 14、 根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是( )。
【答案】 C 15、为了评估培训与开发的效果,可以考察受训人员的行为是否发生改变,以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中,这种方法属于()。
【答案】 C 16、 下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是( )。
,员工关系是超越组织范围的集体协商关系
、满意度测量等内容 【答案】 B 17、()是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。
【答案】 C 18、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:该方案中的职位评价方法是()。