提高事业单位人事管理效率的路径探讨.doc

提高事业单位人事管理效率的路径探讨
2018-03-26 12:32:38 办公室业务2018年2期
清格勒
【摘要】本文结合笔者工作实践,对现阶段事业单位人事管理现状进行分析,随后对提高事业单位人事管理工作效率提出了几点建议。
【关键词】人事单位;工作效率;路径
随着经济社会的发展,事业单位在人们日常生活中的影响不断提高。换句话说,人们在满足了衣食住行等基本生活需要之后,对教育、医疗、文化等产品和服务的需求就会不断上升,并且,这种日益增长的需求不仅是对数量的需求,更重视其质量的高低,而这些产品和服务大多是我们通常所讲的事业单位来提供的。事业单位所涉及的范围非常广泛,在事业单位中汇集了很多的精英人才,这对我国提倡的科教兴国战略的实施发展有着非常重要的意义。这样一来,提高其人事管理效率就显得尤为重要。
一、事业单位人事管理现状分析
(一)缺乏正确的人才培养理念。在市场经济环境下,人才即是具备专业技术能力的优秀人员,是促进现代科学进步与社会经济发展的源动力。但事业单位中,对精英人才问题有所忽略,在引入人才实现编制核准之后,基本上不会出现较大的职位变更。这样一来,就很容易造成事业单位内部人员逐渐失去竞争意识与危机意识,对整个人才队伍的综合素质造成了较大影响。另外,部分高级专业技术人才不能很好地发挥出自身实际能力,造成事业单位人才流失严重,阻碍了其自身的持续发展。
(二)缺乏科学的人才配置。目前国内大部分事业单位在开展人事管理工作过程中依旧沿用过去的用人模式以及身份管理模式,没有主动树立现代化的管理理念,缺乏与时俱进的创新精神,从而造成事业单位内部人才配置不符合新时期的发展要求。例如招聘机制不科学、奖惩激励制度不完善、监管制度不合理等,在很大程度上降低了事业单位人事管理工作的效率,降低了人才利用率。
(三)缺乏信息化管理。事业单位是指由政府利用国有资产设立的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导,表现形式为组织或机构的法人实体。因为其自身的特殊性让其在开展人事管理活动中,很容易受到党政机关管理模式的制约,在对部分关键性数据材料实施记录时,依旧采取过去的手工记录方法,在很大程度上降低了管理效率。即便一些事业单位已经开始应用信息技术进行人事管理,但管理效率始终难以提升,应用范围相对有限,通常仅仅是对常规性工作实施辅助,并未在人事信息管理数字化建设等方面有所建树,没有有效发挥信息化在人事管理中的作用。
二、提高事业单位人事管理效率的对策分析
(一)积极转变传统人事管理理念。新常态下事业单位人事管理效率的提升,要求我们打破传统的工作模式,创新人事管理思想观念,从各个方面来处理好单位人事管理中的问题。科学地确定事业单位自身发展目标,强化制度建设,保证内控管理和新时代的发展要求相符合。正确认识规划工作、奖惩制度建设、竞争机制完善和人才培育与引进等。唯有单位管理人员自身的思想认识不断强化,人事管理工作才能够更好地开展。与此同时,还应当进一步贯彻落实人事管理制度,向单位内部员工传输现代化的思想观念,唯有获得单位员工的支持,人事管理工作才可以更好地开展,从而有效促进事业单位的持续发展。
(二)加强信息化建设。在当代信息技术飞速发展的环境下,事业单位内部的人事管理部门需要加快信息化方面建设的步伐,积极采用信息化的手段技术来