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2014年标杆房地产项目计划运营管理及龙湖经验分享74P.ppt


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文档列表 文档介绍
标杆房地产项目计划运营管理
及龙湖经验分享
主讲:董老师
目录
2
建立运营体系目的
3
集团运营体系——投资论证、设定项目基准收益目标
实现预定收益指标
4
龙湖运营体系
5
运营组织架构——矩阵式组织
6
矩阵式组织
7
一、项目基本开发流程
投资决策
土地购买
项目设计
项目建设
项目销售
项目交房
8
二、项目开发关键控制点
明确项目投资决策
确定土地权属
确定土地资金支付计划
签定国土合同
取得设计条件
办理国土证
拆迁及交地
建立项目团队
完成前期调研
完成项目启动会
投资决策
土地购买
项目启动
9
概念设计
方案设计
初步设计
二、项目开发关键控制点
概念设计
确定概念中标方案
方案设计
方案上会并取得方案审查意见书
初步设计
初设上会并取得初设审查意见书
办理《建设工程规划许可证》
下达项目目标成本
10

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