经济发展局2005年工作总结.doc

经济发展局2005年工作总结.doc和2006年工作思路
2005年工作总结
2005年,在区委、区政府和管委会的正确领导下,在全体同志的共同努力下,面对生产要素资源十分紧张,各种矛盾和问题进一步突出的情况下,全局同志齐心协力,迎难而上,创新争先,拼搏进取,使各项工作在相对趋紧的大环境下取得了良好的成绩,给全年的工作交上了一份较为满意的答卷。回顾今年的工作,主要有以下几个特点:
一、主攻重大项目,力促增资扩股,圆满完成招商引资任务。今年以来,招商引资工作面临着前所未有的困境和压力,在严峻的形势下,我们重新调整了思路,确定了符合我区特点的招商方式和方法,保证了全年任务的顺利完成。首先,我们大力拓展产业招商,提升区域产业结构,重点引进符合我区产业导向的精细化工、精密机械、汽车零配件和现代物流项目。讲究项目策划,完善洽谈进程,提高项目洽谈成功率。全年接待客商近60批,其中重要拜访和洽谈10余批,包括PX项目、BPB石膏项目、三星增资、台州海正药业项目等,其中BPB石膏、三星增资等项目已经落实并报批完成。明确主攻项目,集中精力突破。年初我们把十多个在谈项目和大项目增资作为重点,集中人力物力加以突破,目前已实现了华辰君临房地产、世德特种纺织品、优加工艺品、贝发包装制品等25家外商投资企业落户,合同外资
11949万美元,并促成了华辰君临房地产、港吉码头、林德气体等20家企业增资,合同外资13653万美元。其次,积极搞好大项目的报批工作,提高质量,讲究效率,紧盯不放,确保重大项目按进度报批成功。今年,我们向上级转报了高林银箭、台塑聚丙烯、台化兴业增资、建龙钢铁重组项目、林德气体增资、港吉码头、金光食品、三星增资、亚洲浆纸业等15个大项目并获批准,对全年外资任务的完成起到了至关重要的作用。我区全年共批准项目96家,增资60家,合同外资105422万美元,实际外资60020万美元。,%;,%,超额完成年初预定的计划指标,同时也为全区外资任务的完成贡献了自己的力量。再次,我们大力促进项目实际外资到位。一方面我们努力提高引进项目的质量,确保项目资金能够顺利到位,另一方面,我们发挥职能优势,尽力为企业解决筹建期间和生产经营过程中遇到的各种问题,加快企业资金到位速度,按计划进度完成了全年实际外资任务。
二、注重结构调整,发展加工贸易,保证外经贸工作平稳发展。今年以来,随着入世三年过渡期的结束,众多企业已经明显感觉到了来自国内外竞争对手的冲击和挑战,来自世界发达国家“二反一保”等贸易壁垒和技术壁垒也使国内企业感到了空前的压力。在严峻的形势面前,我们加强了对企业的政策引导,在充分调研的基础上,经区领导专题会议讨论,制定了2005年北仑区、开发区外经贸奖励办法,主要鼓励
企业开展加工贸易,鼓励开展出口代理制,鼓励企业积极应对贸易摩擦,鼓励企业参加各类境外交易会以开拓国际市场。一年来,我们着力调整外贸结构,大力发展加工贸易,积极应对国内外形势的挑战。调整出口队伍结构,巩固生产型企业的出口主导地位。,%,%,高于外贸公司增幅26个百分点。调整出口产品结构,鼓励企业在技术革新和研发领域加大投入,鼓励企业加大品牌出口。,同比增14%,%。调整贸易方式,实现从一般贸易占主导地位向加工贸易转移。,%,同比增长39%。为了实现对外贸易的健康发展,我们与有关部门建立了加工贸易工作联系制度,加强信息交流;组织开展了纺织品出口贸易壁垒、欧盟两项指令、人民币汇率变动等事件对全区外贸出口影响的调研,为领导决策提供依据;组织企业参加各类展会、交易会及境外参展,帮助企业开拓国际市场;大力促进外贸人才培养和外经贸人才引进工作,先后举办各类培训班10余次800余人。积极走访企业,全面了解企业境外投资意向,建立和完善项目信息库;精心筛选,培育境外投资项目;加大企业服务力度,帮助企业成功实现境外投资。
,%;进口31亿美元,%。全年完成境外投资项目15个,其中带料加工项目4个,。
三、规范投资管理,强化计划监管,不断提高开发开放水平。根据宁波市投资体制改革的有关要求,积极做好项目审批的各项改革配套工作,及时理顺与宁波市发改委的工作关系,保证投资管理的规范化。积极做好计划编制工作。、重点项目、重点产品等计划的编制工