党校管理学复习题目.doc

一类(简答)
():管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理的基本含义(P4):1).管理是由管理者进行的活动,2).管理是在一定的环境和条件下进行的,3).管理是为了实现特定的目标,4).管理需要动员和配置有效资源,5).管理具有基本的职能(包括:计划、组织、领导和控制等),6).管理是一种社会实践活动。
():管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生,是合理组织生产力的一般职能。:管理与生产关系、社会制度相联系而体现出的性质。由生产关系的性质和社会制度所决定,是维护和完善生产关系的职能。管理的两重性也只管理的艺术性和科学性。一方面,管理具有科学性,管理必须按照客观规律,按照科学规范的要求,运用科学的方法来进行,同时,管理的知识和行为具有标准规范性和可实验评估性。另一方面,管理具有艺术性,管理的艺术性集中体现在管理活动中对“度”的把握,也就是说,一切管理活动都应从实际出发,具体情况具体分析,并且确定具体的、合适的限度。同时,管理的艺术性还表现在它是一种创造性的活动,正是管理者有声有色的管理创新和创造,才推动了社会的发展和进步。
()1).计划职能(首要职能),是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。特点:预先性、预测性、评价性、选择性、调整性。2)组织职能(必要环节)是管理者按照组织的特点和原则,通过组织设计,构建有效的组织结构,合理配置各种管理资源并使之有效运行,以实现管理目标的活动、3).领导职能就是管理者按照管理目标和任务,运用法定的管理权力,主导和影响被管理者,使之为了管理目标的实现而贡献力量和积极行动的活动。领导职能一般特点():合法权利性、主导性、决断性、公正性、协调性、规范性4)控制职能是管理者按照组织目标和计划的要求,对组织和社会的运行状况进行检查、监督和调节的活动。
:一般规律和特殊规律()管理的一般规律,是指一切管理现象和管理活动普遍具有和遵循的规律,这些规律主要包括:1)管理的人本规律、2)管理的组织规律、3)管理过程的循环规律、4)管理的择优规律、5)管理的权变规律、6)管理的反馈规律。管理的特殊规律是指在不同社会形态、管理领域、管理组织、管理部门、管理层次以及管理事务中存在并发生特定作用的规律。
():预见性、选择性、主观性。决策的基本原则():信息原则、预测原则、客观原则、系统原则、智囊原则、优化原则、动态原则、效益原则、法治原则、公正原则。决策的一般步骤():a问题发现、b问题确认、c建立议程、d确立目标、e信息搜集、f拟定备选方案、g、备选方案的评估、h行动方案的选择。
()1)专家会议法,是指以专家为搜索信息的对象,通过会议讨论的形式,对决策对象未来的发展趋势和状况进行分析和判断的预测方法。2)德尔菲法,采用匿名通信和反复征求意见的形式,是专家们在互不知晓、彼此隔离的情况下交换意见,这些意见经过技术处理后会得出预测结果。3)投入产出分析法其基本做法就是对备选方案的各种投