天润混凝土分公司管理制度文件汇编.doc

管理制度汇编
批准:薛跃强
审核:孙淑芹
编制:温鹏宇
北京天润建有限公司混凝土分公司
2016年01月
目录
第一部分、公司质量组织机构图………………………………………………………………3
第二部分、质量管理制度
预拌混凝土生产流程……………………………………………………………………… 4
2、质量目标…………………………………………………………………………………5
3、营销合同质量管理制度……………………………………………………………………5
4、物资采购质量管理制度……………………………………………………………………6
5、配合比管理制度……………………………………………………………………………8
6、配合比调整制度……………………………………………………………………………8
7、原材料取样制度……………………………………………………………………………9
8、原材料复检制度……………………………………………………………………………10
9、实验室设备管理制度………………………………………………………………………11
10、技术资料管理制度…………………………………………………………………………11-12
11、退灰处理办法………………………………………………………………………………13
12、外借混凝土管理制度………………………………………………………………………14
13、回访制度……………………………………………………………………………………15
14、混凝土成型制度……………………………………………………………………………16
15、质检交接班制度…………………………………………………………………………… 17
16、运转工质量管理办法………………………………………………………………………18
17、泵车、罐车、铲车司机质量管理办法……………………………………………………19
第三部分、实验室质量管理细则
一、实验室管理细则………………………………………………………………………………20-41
第一部分公司质量组织机构图
主任:薛跃强
副主任:温鹏宇

副主任:孙淑芹
质检负责人
材料负责人
实验负责人
实验负责人
质检负责人
原材检测实验员
收料员
磅房
搅拌机操作工
配合比试配

实验员四
实验员三
实验员二
实验员一
第二部分管理制度

现场考察
合同会审
前期营销工作
营销部

签订合同
合同通知单发放
技术要求交底
技术部
校秤
准备工作
配合比试配确定
机械设备组织
生产部
材料储备
调整配比
调度室
试验室
下任务单
打印开盘资料材料储备
生产过程
开盘搅拌
输配比
核心质检
自检计量系统
搅拌楼
出厂
做试块
出厂检验记录
质检台
外检
现场
及时浇筑,反馈工地信息
外调

质量目标:
混凝土出厂合格率100%;
由于质量问题混凝土退回率:%;
不出现影响混凝土结构的质量事故;
混凝土报废率:%;

(一)销售洽谈
本企业在签订正式合同前,应了解客户;
应了解客户是否具备施工、技术能力。
通过上网调查,应了解客户的资金状况,是否具备还款能力
了解客户的要求,记录客户关于产品技术要求、数量、价格、付款方式、交付期、运输、原材料的质量要求以及售后服务等,经双方达成意向后,方可签订合同。
(二)合同评审
顾客要求是否合理、明确、技术、质量要求是否符合GB-14902-2012《预拌混凝土》的规定
供方是否具备履约能力,人员、设备、材料等。
顾客提出的单方砼价格和付款方式是否能接受。
当顾客提出与合同不一致或附加条件时,是否能保证。
(三)合同签订
签订合同前,应根据程序文件规定;先进行评审,评审内容应针对该工程的砼等级、技术要求、施工环境(如高压线、停放车辆与沟槽距离,循环道以及是否扰民等进行现场勘查)。上述问题在签订合同时要特别在书面上注清,并填写好所有相关记录。
特殊情况下,如先供砼后签合同的,应报主管领导批准方可,但24小时内必须补签。
合同签订后,应及时编号,编号规定为;年号杠日期(月日)为合同顺序号。
签订合同后,一式四份;施工单位二份、公司财务一份正本、营销部一份正本,并严格履行合同要求。
(四)临时合同及补充合同
临时合同;小方量的混凝土可以签订临时合同。但必须要求对方提前预付款或抵押支票,临时合同甲方必须签字盖章。
补充合同;初始合同砼数量及标号在合同执行过程中不能满足客户