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统一企业案例分析
企业简介
统一企业是台湾一家大型食品公司,在东亚、东南亚均有很高的知名度,也是台湾规模最大的食品业者之一。1967年7月1日,统一企业正式成立于台南市永康区, 本着“嘉惠地方”的创业精神,以员工82人,资本额3200万元,为日后的食品王国奠定基础。共拥有二十四家分子公司的统一集团,涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等业,以形成横跨制造、服务二大产业的格局。产品主要有冰红茶,茶里王,番茄汁,奶茶,水,统一100,巧面馆,小当家,奥运典藏,统一绿茶,鲜橙多(蜜桃多,芒果多,葡萄多等),雅哈咖啡,弗雷奶茶,冠军榜,来一桶(卤肉面,老坛酸菜),好劲道,小浣熊,阿萨姆奶茶,英式伯爵奶茶,冰糖雪梨。统一企业从传统食品出发, 走向高科技食品, 在满足消费者需求的前提之下,一直都以健康、快乐、爱心、关怀做为最高指导原则。企业市场拓展主要表现为1992年开始在大陆投资设厂,1998年,统一企业(中国)投资有限公司在上海成立,统筹管理在大陆各投资企业的资源与运营,历经多年的努力,在祖国大陆成长为以方便面、饮料、乳品、糕饼、酱油等产品为主的综合民生产业集团,目前,在大陆各省市区(西藏青海除外)均建有工厂,除在大陆设厂之外,在越南、菲律宾、印尼等也设有工厂,并正进军美洲。
企业环境分析
(一)外部环境分析
1)政治法律:大陆与台湾的贸易往来日益密切,而且对于台企有一定的政策性优惠照顾,有利于台企在大陆的成长。
2)经济环境:大陆经济发展迅速,人民生活水平提高,以及大陆对于台企在经济上的优惠。
3)社会文化环境:台湾“统一”的企业名称的特殊含义,深受大陆同胞欢迎
4)技术环境:统一在中国有46家生产商,针对每个地区都会有自己的特色产品。比如在四川地区就产生了“老坛酸菜面”,“泡椒牛肉面”,这样投其所好,市场状况自然一片大好。
5)主要竞争对手:康师傅的产品和统一企业的大部分重合,康师傅尤其独特的优势,也深得人心,在大陆和台湾的市场占有率较高。
6)食品行业:人们的饮食消费观念在进步,对产品质量口感要求高,食品行业主要朝绿色健康,有特色方面发展,食品的生产规格越来越高,做工精细。国际化的发展,食品流通的围大。
(二)、企业内部环境分析
1、企业资源分析
有形资源:统一企业集团目前有冰红茶、绿茶、来一桶、统一100、巧面馆等16种品牌,财力资源:统一企业已经在大陆17个地区建有分厂,总投资已经达到了数十亿元,预计每年的总营业额已经数亿元。
人力资源:统一企业有17个品牌,实行品牌经理制,每个品牌都有其主要负责人,每个负责人在各自领域发挥着重要作用。
无形资源:“三好一公道”的经营理念,塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。跨入廿一世纪之际,根据消费者的需求,统一企业推出能够满足消费者身、心、灵健康的产品和服务!
2、企业能力分析
竞争能力:统一企业目前在大陆市场的主要竞争对手就是康师傅企业,基本上统一企业的17个品牌,都有康师傅的品牌与之对应
营销能力:统一企业产品的推广,在广告方面的推销力度很大,注重平面宣传。如2009年末,休斯顿火箭队及丰田中心与统一企业达成赞助商合作机会,这些都为统一品牌的推广起到了至关重要的作用。
生产能力:统一企业在大陆地区的18个主要城市建立了生产工厂,每个工厂几乎涵盖了旗下的16