新形势下现代企业财务管理的目标定位
新形势下现代企业财务管理的目标定位
新形势下现代企业财务管理的目标定位财务会计专业姓名摘要:
一场金融危机,使更多的现代企业则陷入了财务危机,我们听到最多的词是“资金链断裂”。在多年的激进与扩张之后,是到反思与重构企业财务战略的时候了。企业是以盈利为目的的经济组织。一定时期、一定企业的财务目标与当时的经济环境及企业目标有着必然的联系。可以说,企业目标决定财务目标的选择,财务目标的确立实质是一种各利益主体博弈的平衡,目标的最终选择理应与经济环境相协调。
关键词:
新形势现代企业财务管理目标选择定位一场金融危机,使更多的企业则陷入了财务危机,我们听到最多的词是“资金链断裂”。在多年的激进与扩张之后,是到反思与重构企业财务战略的时候了。如果不能通过自身的努力,对过去繁荣时期惯常的运营、投资的轨道和方法进行改善,就可能引发现金流的困局,甚至因资金链断裂而死亡。万德资讯的统计显示:中小板公司上半年营业收入平均比上年同期增长3
6.42%,净利润比上年同期增长4
7.08%。但同时现金流净额大幅减少。268家中小板公司中共有130家公司上半年经营活动产生的现金流净额为负,268家公司上半年经营活动产生的现金流净额合计为-98亿元,同期则为8
5.16亿元。这是一个令人堪忧的情况。财务管理的优劣直接影响到企业的生存。根据摩根士丹利最新发布的中国经济报告,经济基本面还将进一步恶化,许多主流经济学家已经调低了对经济的预测,这意味着企业资金链吃紧的状况短时期内将无法得到缓解,更意味着我们必须重新审视企业中的财务管理目标定位。那么如何在当前全球遭遇经济危机的新形势下,慎重的对待企业财务管理的目标定位,仔细的分析甄别,做出适合自己企业发展的选择呢?让我们从企业的财务管理现状谈起。
1.财务管理的现状及其在现代企业中的核心地位
1.1我国企业财务管理的现状随着对传统企业制度的改革,现代意义上的公司制,成为企业的主要组织形式。这样,企业之间的合并、分立、破产、解散、拍卖、抵押等行为频繁出现。在这种新形势下,企业财务管理必将呈现出与传统的财务管理不同的特点和相应的变化。
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1.1我国企业财务管理的观念。改革开放以来我国财务管理进行了一系列改革,但更重要的是观念的更新。如果不改变观念,即使同样运用西方先进的财务管理技术,仍然没有效果。而观念的更新比起核算方法和模式的改革更为困难,随着市场经济体制的建立和现代企业制度的建立,企业管理越来越以财务管理为中心,风险理财已是财务管理中的重要问题。随着知识经济的到来,企业会面临更多的风
险。因此,如何有效防范、抵御各种风险及危机,使企业更好追求创新与发展已是财务管理目标需要研究和解决的一个重要问题。
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1.2 我国企业的资本制度。我国1993年颁布实施的《企业财务通则》确定以资本金制度为核心的新的资金筹集制,随后颁布的《公司法》作出了详细规定。《企业财务通则》规定,设立企业必须有法定的资本金,资本金指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。《公司法》规定了法定资本金的数额,即企业设立时所必须具备的资本金的最低限额。同时,在《工业企业财
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