第三章 组织.ppt

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第四章组织
目录
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组织概述
组织结构与设计
职权分配与职权关系
组织协调与变革
老王经过一家人的共同努力,将自家的一个小杂货店发展成为一中型的百货商场。按说,一家人应该高高兴兴才是,但现在的老王家却充满着***味。
事情是这样的,老王与儿子小王就百货商场设还是不设职能部门争吵开了。老王认为,自己经营小百货有经验,没有必要搞那些花架子,儿子学的那些东西对自己的经营没有什么用处。小王则根据自己在大学学过的《管理学》,坚持要按照组织结构的设计要求来设置职能部门。他认为父亲思想陈旧古板,不懂得运用科学来管理,应该洗洗脑子,接受一点新观念,用一些新方法。
两人争议了大半天,谁也说服不了谁。
案例导入:老王与小王的争论
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【问题导引]
1、老王的组织经验是错的吗?
2、小王的组织观点正确吗?
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第一节组织概述
组织是人类社会最常见、最普遍的社会现象。企业、学校、医院、各级政府部门都是组织,它是人们进行合作活动的必要条件。社会中每个人至少在一个组织中工作和生活,所以,组织的优劣对其成员有重要影响。
一、组织的含义与特征
1、组织的含义
广义、狭义、名词、动词
从广义上来说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。
从狭义上来说,组织是指为了达到某些特定目标经由分工和合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人的集合。
名词:主要是指作为实体本身的组织,即按照一定目的、任务和形式建立起来的社会集团,如企业、政府、学校、社团等。
动词:指管理的职能,即通过组织的建立、运行和变革去配置组织资源,完成组织任务和实现组织目标。
2、组织的特征
具有共同的目标
系统性的结构
分工与合作