常德财经学校2013年度工作总结和2014年度工作思路.doc

常德财经学校2013年度工作总结和2014年度工作思路.doc常德财经学校2013年度工作总结和2014年度工作思路
2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施十二五规划承前启后的关键一年。过去的一年,可以说我们交出了满意的答卷,学校管理、教学质量、师资水平得到提高,小区建设、绩效考核等工作非常顺利,大家付出了辛勤劳动,值得充分肯定。下面,根据学校班子研究的意见讲两方面的问题:
一、2013年工作回顾
2013年,我们主要以下七个方面做出了突出成绩:
(一)完善管理机制
2013年是贯彻落实《关于建设法治常德的意见》的深化之年。2013年我校法治校园建设主要围绕强理念、促公开、抓创建开展工作,稳步推进依法治校,建设平安校园、和谐校园。切实提高了全体师生法律素质,全面推进了依法治校工作,在校园中形成了学法、知法、守法、用法、护法的良好风气,促进了我校教育健康、和谐、优质发展。学校被鼎城区评为综合治理先进单位。13年年初,市委政府、市公安局分别授予我校平安校园、内部治安保卫工作先进单位等荣誉称号。
。学校以法治常德建设为契机,开展法治校园建设,营造和谐校园氛围。一是整章建制。进一步清理、修订、完善了学校和各科室、各部门规章制度,建立一套符合法治精神的管理制度体系,保证学校决策、管理的科学、规范、民主、廉洁、高效。经法治校园建设领导小组办公室策划,在2009年学校制度汇编基础上,将各种学校相关制度重新收集整理,汇编成册,一是《中等职业学校常用法律法规汇编》。二是《常德财经学校管理制度、岗位职责汇编》。三是《常德财经学校教育教学管理细则汇编》,进一步完善了责任追究制度,提高了学校行政效能,强化了工作执行力。
二是结合学校实际出台公开工作方案,深入推进党务公开、政务公开,以公开促公平,以监督促规范。
三是三公经费公开。严格学校交通费限额管理,下发《关于加强学校四费支出管理的通知》;落实中央八项规定,制定并落实《常德财经学校改进工作作风四点要求》,严格控制学校领导及教职工学****考察,严格控制学校招待费支出等,三公经费使用情况在学校办公网公开,将改进工作作风落到实处;严格执行市关于招生收费的各项政策规定,收费实行公示制,收费程序规范,无违规收费和乱收费现象。
。为落实学校常规管理,一是强化落实领导干部带班制度,每周一名校领导和一名中层干部督查学校管理,发现问题,解决问题,在每周班子碰头会上通报情况,对没有及时完成的事情由分管领导和办公室进一步督查落实。二是固定会议制度强化工作落实。每周一次班子成员碰头会,每月一次行政办公会,每学期一次务虚会,科室定期召开科务会,每周召开班主任例会、教学部主任例会等。固定例会制度有效推进了工作,也提高了学校的精细管理水平。
。预算管理是湖南省中职学校内部管理改革试点单位。2013年学校财务全年完成收入3100万元,争取预算外各项资金1000万元,实现了万笔业务无差错和年度收支平衡。2013年财务工作受到上级各部门的好评,被评为市非税收入管理先进单位和个人、市财政局决算先进单位,余欣凝被评为市级财务先进个人。
(二)抓好队伍建设
在教师队伍建设方面我们主要抓了以下三项工作:
。全年开展专题讲座6堂,政治学****5次,业务学****13次。开展书香校园读书活动,评选优秀心得83