干部监督工作中“临界预警”制度.doc

干部监督工作中“临界预警”制度.doc干部监督工作中“临界预警”制度
干部监督工作中“临界预警”制度
为了加强对干部的事前监督,切实做到防范于初始,防患于未然,我县从2000年开始,建立了干部监督临界预警制度,以量化记分的形式,把领导干部违规但不够党纪政纪处分的情况记录下来,并根据积分多少及时提出不同的教育管理措施,把干部队伍中存在的问题解决在萌芽状态,从而大大地提高了干部监督的效果。
一
、干部监督工作中“临界预警”制度的基本做法
干部监督工作中“临界预警”制度记分包括思想政治、学****工作、管理、经济、生活作用等6大方面,每个方面又具体细分为若干个小项,根据问题的严重程度分别予以记分。问题严重的记10分,问题较重的记6—9分,问题较轻的记2—5分,问题轻微的记1分。比如学****方面,分为无故不参加集体组织的学****无故不参加县级组织的集训、理论测试抄袭或作假、理论学****考试不及格等4个小项,如果哪个干部有上述情况的,将分别被记1分、2分、4分和3分。基本做法如下:
(1)拓宽干部监督工作信息渠道。为及时掌握领导干部的现实表现,主要通过五条渠道收集干部情况信息:一是召开干情信息联系会议和干情信息员会议。每月召集纪检(监察)、人事、公检法、审计、信访等部门,定期分析干部情况,沟通干情信息。每半年集中听取县委组织部向社会各界聘请的干情信息员汇报,了解干部工作生活中的表现。二是领导干部经济责任审计,认真分析审计结果,从中发现和掌握情况。三是受理群众来信来访,从来信来访中捕捉情况。四是干部考察。从干部考察中分析领导干部的表现,发现问题。五是组织部不定期地分析领导班子和干部队伍的情况。
(2)建立干部监督工作信息档案。建立干部监督工作预警信息工作登记卡,对收集到的干情信息逐一进行台账式登记。然后,及时组织力量向有关单位或信息员了解核实情况,进行认真甄别和处理。凡情况属实的,根据干部监督工作“临界预警”积分标准给予记分,并填写干部监督工作“临界预警”积分登记表。
(3)实施干部监督工作“临界预警”。根据积分情况,采取不同的形式进行警示。每记一次分,都要进行一次提示谈话。积分不满10分的,由部分管领导或干部科同志进行反馈谈话。一次性积10分或累积分满10分的,填写领导干部“临界预警”反馈单,并由部领导找其谈话。反馈单一式三份,一份交干部本人,一份组织部留存,一份抄送县纪委,并列入组织调整视线。
二、实施干部监督工作“临界预警”制度取得的初步成效
干部监督工作“临界预警”制度着眼于事前防范,着力于教育管理。建立“临界预警”制度,对于加强和改进干部监督工作,具有很强的针对性和现实意义。
一是“临界预警”指标量化,有利于加大监督力度。干部监督工作“临界预警”制度把干部思想政治、学****工作、管理、经济、生活作风等各6个方面的错误表现分别予以量化记分,将无形的规定细化为有形的条文,将软约束变为量化的分数,有效地提高了干部监督的科学性、可操作性和实效性。通过量化计分,使组织部门的监督更有了针对性。
二是“临界预警”制度有利于关心和爱护干部。“临界预誓”监督方式充分体现了“临界”这一状态,通过量化记分,发现干部的缺点和问题,一方面组织部门可以及时进行必要的批评告诫,给干部提个醒,打个预防针,使问题解决在萌芽状态,避免由小错误铸成大错误;另一方面干部本人也可以及时改进错误,明确努力方向,这是对干部最大