项目产品可行性报告模板.doc

可行性分析报告
Report on Feasibility Analysis
目录
Contents
引言-Introdution
本文档的目的-The purpose of this document
该文档主要包括市场前景预测、技术方案分析、效益分析、人员配备和经费预算情况。通过分析这几个方面的可行性,进一步修正项目产品的定位,同时为下一步的需求分析和设计打好基础。
项目产品定位概述-Outline of product positioning
【参见《项目产品定位报告》。】
本文档使用的术语-Glossary
【解释本文档中用到的专业术语以及存在歧义的词语。】
本文档使用的参考文献-Reference
【撰写本文档时,参考的各类文献应按标准格式列写出来,尤其要列写相关标准。】
目标和经济技术指标-Objectives and economic and technical performances
目标-Objectives
【说明该项目产品的技术水平、解决的问题、经济目标(高度)、对行业发展的影响、用户的受益情况和社会受益情况(环境、就业、条件改善等)。这些目标是对技术指标、经济和社会效益的一个总结和提高。】
经济指标-Economic performances
【应包括预测的项目产品的各用户群体的需求量(该数据来自:)、年生产量、年销售量(该数据来自:)、年利润(该数据来自:)、生命期(该数据来自:)等。】
技术指标-Technical performances
【用数字说明项目产品的属性指标(如重量、尺寸、颜色、材料等)和功能性指标(如精度、速度、误差、功率等)。其中,比较重要的功能性指标数据应在“”中体现。不能把功能当成指标。功能是指该产品能做什么,指标是指项目产品的属性以及功能做到什么程度。列表说明。】
市场前景和竞争力预测- Market petitive prediction
市场预测-Market prediction
【分析有哪些场合或群体使用本项目产品,这些使用群体(领域)的年需求量;目前市场上有没有类似的产品,如果有,各生产厂家的市场份额是多少(占市场年需求量的比例),市场缺口是多少;项目产品的经济寿命期,目前处于寿命期的阶段。列表说明,需要解释或者重点说明的在表下配文字解释。】
petitive prediction
【与国内、国外同类产品现行指标进行较详细的比较(用表格方式说明优势和劣势),说明项目产品的先进性及其拓宽性,并分析本项目产品的国内外市场竞争能力,替代进口或出口的可能性,预测本项目产品市场占有份额,以及近期内市场占有率的增长情况,并说明预测的根据。与相同或类似产品生产厂家进行竞争力分析,包括研发、生产、营销、支持维护能力等方面的竞争力分析。】
项目产品的任务分解- Task position of project product (Scope of work)
研发任务-R&D Tasks
【要研发实现项目产品,需要完成哪些任务或研究内容,即做任务分解。任务分解时,要注意各任务的相对独立性,尽量减少单项任务的多学科交叉。还要考虑任务的工作量