第四章 生产计划.doc

第四章生产计划
一、名词解释
综合计划:在对计划期内需求和资源进行平衡的基础上,规定企业在计划年度内总的生产目标,主要用产品品种、质量、产量、产值和主要经济技术指标表示。又称年度生产大纲。
产品品种指标:指企业在计划期内规定的生产的产品种数。
产品产量指标:企业在计划期内生产的合格的产品(或劳务)的实物数量。
生产能力:是指企业的固定资产在一定时期内,在一定的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产的一定种类产品最大可能的产量。
设计生产能力:指在理想情况下的最大可能产出。
定性需求预测方法:又称主观需求预测方法,它结合决策者所处的环境、情绪、个人经验和价值系统等因素进行预测。
主生产进度计划:在综合计划的基础上确定各种最终产品的生产数量和时间进度,它是综合计划的具体化,又是进一步编制生产作业计划的依据。
时间序列::指某种变量的数值按时间顺序以固定的时间间隔排列而成的序列。
学****曲线:也称为熟练曲线,专指在大量生产中单位产品的生产时间随生产次数的增加而减少的变化曲线,而单位产品生产时间的减少是操作者通过学****练****而积累经验的结果。
二、单项选择题
,需求高时多生产,需求低时少生产,这种企业生产计划响应方式称为( C )。
A、均匀生产方式 B、混合生产方式
C、跟踪生产方式 D、加班加点方式
,可采用( A )来进行预测。
A、经验法 B、时序列法 C、因果法 D、经济计量模型
( C )方式征询专家意见。
A、开会研讨 B、个别谈话 C、通信征询 D、民主协商
,( A )较经济。
B、加班加点
C、外包加工 D、临时增加工人、班次
5. 适于长期预测的预测方法的是( A )。
A、经验法 B、时序列法 C、因果法 D、经济计量模型
( B )来做。
A、主观推断 B、定性分析 C、定量分析 D、定量与定性分析结合
,在计划体系中起着承上启下的作用是( B )。
A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划 D、作业计划
、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是( A )

,它是指( D )



、劳动力、物资供应之间的平衡
、中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是进行产品决策、进行生产能力决策和( C )
、质量等指标

11、计算机应用的普及,使计算机销售量呈现出( A )。

( A )。
A、刚性化 B、柔性化 C、自动化 D、现代化
( C )来调节产量。
A、加班加点 B、变动劳动力数量 C、变动库存 D、外包加工
( B )生产能力调节因素。
A、长期 B、中期 C、短期 D、近期
, ( C )不应该作为计划的产品对象。
A、最终产品 B、公用部件 C、主要零件 D、中间媒介
, 当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用( C )。
C. 假定产品
,若时间序列的数据变化平稳时, 应取( B )值。
C. 中等
( C )。
B. 正在运转的设备
、封存、备用之外的全部设备
D. 除报废、封存、备用和停用之外的全部设备
%时,生产第4件产品的成本是第1件成本的( B )。
A、 B、 C、 D、
,当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时, 生产能力的计量单位宜采用( B )。
C. 假定产品
,月有效工作时间