关于年终奖励优秀员工的报告.doc

年终奖励评选方案
济南联众舜通驾驶员培训有限公司
二〇一三年七月
年终奖励评选方案
一、评选目的:
公司所取得每一点的成功和进步,都离不开全体员工的共同努力,为增强企业凝聚力,表彰先进,调动员工工作的积极性、主观能动性,增加员工的归属感,激发员工的工作热情,同时在公司营造积极向上的工作氛围,完善激励机制,特制定如下方案:
设置奖项(奖金9000-10500元):
1、特殊贡献奖:(共1名,奖金:1000--2000元)。
2、优秀管理者:(共1名,奖金:1500--2000元)。
3、优秀员工奖:(共5名,其中教练员队伍产生3名;后勤员工产生2名,奖金:600元)。
4、优秀团队奖:(共1个,从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个,奖金:1000元。)
5、分队优秀教练员:(共3名,从18个分队带车教练员产生,奖金:200元)
6、优秀新人奖:(共1名,奖金200元)
7、董事长提名奖:(共1名,奖金800元)
8、员工进步奖:(共3名,奖金300元)
评选原则:
以“公平、公正、公开”的原则,依据团队的合作和个人工作表现,个人成绩或工作绩效进行考核和评定。
评选办法和时间:
(一)、评选小组:总经理、各部门负责人和总校分队队长。
(二)、评选流程:
1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人,由部门主管填写《申请表》报于办公室。
2、所有评选人员资料上交后,办公室根据根据上报材料,交评选小组初审,经总经理审批,确定入选名单。
3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》,着重叙述工作业绩和重大成果,由总经理提名推荐,推荐者备好材料后,经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。
4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。
5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料,评选小组评选出所有获奖名单,于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。
五、评选资格:
(一)特殊贡献奖评选资格(共1名):
1、在公司任职6个月以上的全体员工,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,为公司做出积极贡献并起到表率作用。
2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的,需董事长和总经理提名。
3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进,因而改变原工作流程,节约成本,提高效率。
4、利用新科技、新技术,改变原操作模式,从而对工作有实质性贡献,取得较大的经济效益。
5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
7、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。
(二)优秀管理者评选资格(共1名):
1、在公司任职6个月以上的中层管理者,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,
2、工作主动热情,具有高度的工作责任感,为公司做出积极贡献并成为员工表率。
3、能合理地分配本部门员工工作并授权,达到预期的工作目标。
4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度,
5、本年度绩效考核中团队名列前茅的
6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。
8、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。
优秀员工奖评选资格(共3名):
1、在公司任职6个月以上的全体员工(不包括中层管理者),其中教练员队伍产生2名;后勤员工产生1名,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责。
2、工作主动热情,能积极和团队配合,无私地作出贡献,并成为员工表率。
3、在公司工作当中获得过重大奖励。
4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。
5、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。
优秀团队奖评选资格(共1个):
1、在公司五部一室,三个总校分队选出,注重团队合作,为目标共同努力。
2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低。
3、以公司大局为重,员工有良好的工作状态,对公司的业绩负责。
4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。
5、本年度未发生安全责任事故。
优秀教练员评选资格(共3名):
1、在18个分队里边的带车教练员选出,由分队队长直接推荐。
2、认同公司企业文化,自觉遵守公司制度,积极配合公司各部门开展相关工作。
3、本分队没有96596或12345有效投诉的,或者没有本公司客服网络等有效重大投诉的。
4、本年度未发生安全责任事故。
优秀新人奖评选资格(共1名):
1、入职3个月以上员工,能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务。
2、积极参与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。
3、认可公司企业价值观,在工作中能积极献计献策,为公司的发展提