个人工作总结-2018-26.doc

个人工作总结-2014-8-26
个人工作总结
在这些年的人力资源工作中,我坚持着努力、认真的工作态度,实事求是的工作理念,得到领导的肯定和同事们的拥护;工作中的过失与挫折,得到了领导的指导帮助和同事们的体谅。无论是得意或失败,我都会随之而成长,时间绝对是最真实的检测仪,相信经历着人生的起起跌跌后,减少了茫然惆怅的我,会增加更多的自信与魄力。
我在X公司工作已超过10年,长期良好的工作****惯,使我非常明确工作的程序、方向,工作能力也得到了很大程度的提高。
一、从事人力资源工作让我认识到其的重要性
人力资源分为人力资源计划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等6大模块。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。在工作中,通过合理的人力资源管理,让我充分感受到它的重要性:
(一)充分调动员工的积极性
为了充分、全面、有效地开发人力资源,调动员工的积极性就成了实现企业目标的有效手段。而员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整,使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标。
(二)扩展企业的人力资本
企业拥有三大资源,即人力资源、物质资源和财力资源。其中,物质资源和财力资源的利用归根结底是通过与人力资源的结合实现的,实现的程度受企业人力资源中人力资本的数量、利用程度以及人力资源管理的优劣的影响。扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标。增加企业的人力资本形成初级班人才开发、高级班人才开发等一系列完善的扩展人力资本的体系,为企业的技术开发、营销管理奠定了坚实的人才基础。
(三)实现企业利润最大化
在企业的日常管理中,只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为:人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率,达到人尽其才、人尽其能,最大限度地发挥人的潜能,最终实现企业利润最大化的目标。
二、人力资源在各项管理职责中具体的工作体现
人力资源部门在惯彻落实领导决策的时候,也要时刻提醒着自己,是否做好?就如领导常说的:不是做没?而是做好没?通常人力资源部门的工作是以服务大局为主要职责的,只有详细了解《劳动法》,才能站在公司的立场做好每位员工的人事服务工作。
人力资源部门主要负责员工薪金核算、员工入职(离职)的相关手续。身为人力资源部门,深知工资、社保、医保、公积金等数据的准确性,是关系到每位职工切身利益的,所以认真负责的工作态度是非常必要的。在权衡各地****俗及结合公司情况下,我曾参与公司内部修订一系列的人事制度,主要内容如下:
(一)人力资源部门持着遵循合理、合法的工作态度,积极配合各部门的员工入职、离职手续;根据领导指示,分别办理了部分员工无固定期合同的签署工作,以及部分员工解除无固定期合同的相关赔偿工作。人事部一贯认真负责的工作态度,为公司提供适用的劳动法条例办理员工解除劳动合同的事务,用规范的制度节省赔偿款以及免除了可能产生的劳动纠纷。
(二)修订公司的员工加班、补休《法定假日加班费》制度,根据《劳动法》第四十四条规定,用人单位应当按照标准支付高于劳动者正常工作时