安装质量监理工程师通知单-.doc

监理工程师通知单
工程名称: 编号:
致:
事由: 关于安装工程存在着质量问题
內容:
一、后砌墙体JDG施工配管,钢导管插入后内壁不平整光滑,后期安装穿线时会刮伤电线,影响线路送电绝缘功能。
二、JDG施工配管与直管接头插紧定位后,未再用专用紧定板手拧紧螺钉直至拧断脖颈帽,使钢管与直管接头未形成一个接地整体。
三、JDG施工配管与直管接头插紧定位后,,连接不牢固,接地不可靠。
四、墙体顸留金属盒内出现有未刷防腐漆,个别墙体金属JDG配管及PVC塑料配管出现有混配用现象。
五、层间走廊消防箱内下侧摆放灭火器部位出现有配消防联动手报线配管。
六、消防箱周边及墙体配管个别部位出现有空鼓裂纹现象。
针对上述安装出现的质量问题,望贵安装项目技术负责人抓紧落实整改,做好自检自查及质量管理工作,限期3日内整改,整改自检合格后报监理复查。
项目监理机构:
总/专业监理工程师:
日期:
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是
“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果