科技公司软件部管理制度.doc

山西卓恒科技有限公司
软
件
部
管
理
制
度
二〇一四年十月十日
目录
一引言 - 3 -
二软件部工作制度 - 3 -
三岗位职责 - 4 -
四软件部人员工资和绩效考核 - 5 -
五费用报销 - 8 -
六软件部奖罚制度 - 8 -
七附则 - 9 -
八软件部工作流程图 - 10 -
一引言
软件部管理制度编写是结合公司软件研发近期的实际情况,用于规范软件部工作流程以及个人职责,做好产品与项目开发、以及与各部门的协调合作。
二软件部工作制度
,以及软件部工作流程。
,团结同事,对工作认真负责。本部门将依照“公司的有关制度”对软件部的每位员工进行月终和年终考核。
,在月初对本月的工作大概做出计划,并且对上月的工作情况做出总结。
,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或失窃,应立即向上级领导汇报。
,员工不得私自复印和拷贝有关公司机密文件.
,如果确实有需要进行软件测试的,必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁止的,一经查实将按公司有关规定严肃处理。
。
,应及时阻止并向上级领导汇报
,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
,针对每次培训,都需要有培训记录及总结。
三岗位职责
软件部主任
明确整个软件部近期和长远的目标与规划;
、分析;
负责产品功能和原型设计;
、宣传彩页、市场宣传等创意设计;
,统一建模语言(uml);
,使各岗位人员能更高效地完成本职工作;
协助软件工程师进行开发工作,推动及协调开发进度,把控产品质量;
推动产品开发相关工作;
组织会议对程序进行评审;
协调各部门项目参与人员之间的关系;
;
完成领导交付的其他相关工作。
美工
;

;
;
。
软件工程师
,及产品设计方案编写
;
;
、维护报告;
,负责缺陷修复。

负责服务器的维护,及数据库设计创建;
四软件部人员工资和绩效考核
:基本工资+绩效考核费用
软件部主任基本工资2000元,绩效考核费用2500元

考核内容
内容提要
自评(40%)
上级评定(60%)
工作目标完成量
(48分)
工作能力
(24分)
计划性(对本月工作是否有合理计划)
领导能力(对部门员工工作能否合理安排)
组织协调能力(能否妥善处理与其他部门、单位的相关问题)
判断能力(处理问题时能否分辨对错,)
处理问题(发生问题能否妥善处理)
能不能听取团队及其他成员的正确建议
纪律性(16分)
遵守上下班时间,做到不迟到,不早退,不无故旷工
上班期间,积极工作,不消极怠工
遵守公司的各项规章制度、通知、公告的要求
积极参加公司组织的会议、集体活动和劳动等
品德
(12分)
忠诚公司团结友爱
务实创新包容开明
爱护公物讲究卫生
克己奉公敬业奉献
总分值:
最终评定分数
:基本工资+绩效考核费用
美工试用期:基本工资1000元,绩效考核费用700元;
正式后:基本工资1000元,绩效考核费用1800元;
软件工程师试用期:基本工资1000元,绩效考核费用1000元;
正式后:基本工资1500元,绩效考核费用2000元;
注:有工作经验和工作能得到部门主