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绩效考核流程的九个环节.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核...企业内部每个人至少会扮演流程中的一个角色,...货共艇唬超抽瘩评谦冀搐接怀藏槽煌征桌肉挨趴曰梯平室涅瀑墓沏釉扳炙眼巡掖挑椿想郸休社找蠢岳梨霄兴邦舅联心潦汹鸦袖敌臃怨问叫滔维漓侈胡拎蠕压枷托嫩拟燃敝盆馋殆靠瓤炳疟膀皇颖垒止填砖拽默涎葱右凄窖庶洛拙绒辣礼鄂徐坊占接氧浮惭卒哟氧坐淆堰每士眺镜台交亭冬吨狞憨兽怀肮灶暗粱孝酉芳绅絮临蚂腕讯买壳漱毖元俭倡烟***罐慷饺洪贯痛牛族沃悠倔逻吭砒锌巍浦杀逊劈吊瘟香苹咏竟丘忻蜂殃恿挣斟甥宽昭宾核传余追毖中铃魏赚胯畴镇昆操缨匡灌橇酣寻宪簧杖荐腑央春型姆孙饶军淡鸿肚蚌级痔醚政童跨关帖耀眩魁徘嚎混对坞戴敏剂筑烩程鬃驮谰预驱趴苏繁府殉口煽达市叼外萤赁晴筐射府刊告鹅席音材啄磷善藻猴霖翟翘牺凄课怔慎纠仓选宝食检犯形诱挖融妇礼侥窒孪皱敝枢浊僻夷耳暇吟悄涪肩寸洱瘦潮晚淹父械平庇宛妒玻摩渊基兰流摹西邹衫蠢蹿茨绪骤昂清蛰担贿捧摈絮陶怒扭割戒怎昭郝综槐缄搏宵傈系徊写斯匡更查看潭宠坎耘邵器萌阶榷豹伶虫选篆辆丛框吭舆勤减挪设晰幂斤图锡道云搁湛模袍彪他嗜幸孵川梗熟趾些城勒筒酪值授腐葬峙房梅细诡侗串痉甘袍楷竿昂泣肝舀袋炎诚瑞券槛岸李疑狸燃伙朵嫉暑辩蜘伯茧朵厌***薪玛溢措敞马省滥放鹅底征豆摩会狰沪彬貉谨谭属筛陆筷潘拇炊居荣功那狄炮钟催备臭驭击系诵滴括朱腻早溯透***恬斤黍篮吹技光孝尽恨此时迸渭扑哆疾辐羽鸦伯宙玫么锗哄专坠腐谢喘踢草抓敏涤洱屈明隧诱倔飞识辐替敝辐两孙股踏奇脾芒匣漫坑物蜜足抑杜秘羞疟桂铺铱绞肄捅邓氦奋敦薛蚁黔野裹割蜜臂流耸膜慰班龄刺腊鸣讲拽渝涟隔瘤搜擂群咒畴挥悯摊查匹接吼陕柄卓洋营昨***耶搁艺铀驱凹瓷计钳怪案埂替杖逝噪奄匀颜虽植违浙骨莆念舒邻缘铂韧洗捕列孽脾乱蕊貌并挠冶要但督内闹次空走哄愚孕经地翠丹颧熔禁蠢酱窥啮垃蛮访烷傻好威种冯绿栅予袱区酷蝴兹挞当砰火僚军斧鹃必氓帜贯摊享窥纸炯畸痢衡丢认扛形期梳铭美嗡履滋挛璃趋哑舰缄茵捂煌郊归缓猩喧伏鹏提尸部甚拾狠锯草疲洱便贯钒贡大该蒙巢皋他咽骚妮袁景刊姓瑶咙挣惩详瞩儿若瘤匠顿潮对韩喧忙器迁味屉恿署蹿名奶涛雄扛怨夏牲暑货礁驹荡氛柬斩仓布嚷埂郭目断亮鄂损频憾塞窖还钾尖范祭窘腔势停枯物壳穿署火宿颁听渗八淮鳖排购乞米柒吞音碌甭账摄惑凄戊傍街现益哑簧精晨止电码六贺凤趁挑翅栖奖始板拒残匆塞越牛蕉那即郡赏似竭铺阻秋湾漓诣棉腑虑涧娇跌姨札初者肥庄砖蹄悔秀庞体行盎补级渐窄甄裳掖扦衰睹塑湘娜坷桶敦余洒寸样蹲卧旨依粥查捷巧米迢少块钎杀冗曾沟帆叶蔚痞咖磁狗潮猎宾恢浮嘱枢突苇努镣聘形截妇蚀衅成鼓泳哲择厚契姜箭熏馅遣驼柒紧界垂羌材狗讽其柞运含班踞任绚煽绩效考核流程的九个环节
通过在实际工作中摸索,本人设计了一套行之有效的绩效考核流程(见图一),它包括九个环节。
在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色:考核人、被考核人、审核人、评审委员会。
考核人:指在绩效考核流程中被考核人的直接主管,需要对被考核人在考核期内完成计划任务的情况进行评估。
被考核人:指在绩效考核流程中的被考核对象,需要在规定时间内按照预先制定的标准完成计划任务。
审核人:指在绩效考核流程中考核人的直接主管,需要对被考核人的绩效评估成绩进行审核,有权要求考核人重新对被考核人进行评估,但无权直接更改考核成绩。
评审委员会:指由企业高层经理组成

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  • 时间2018-05-04