四、获利能力分析PPT培训课件.ppt

岗位基本信息
岗位名称
初级软件工程师
所属部门
软件部
岗位编号
直接上级
项目经理
岗位编制
3
薪资等级
直接下级
无
批准人
撰写日期
岗位概述
根据系统需求和设计在导师的指导进行编码工作;
遵守代码规范和文档规范
组织架构(表述本岗位在组织中的位置,即与上级、同级、部属的结构关系)
技术总监
智慧
E
房安卓团队
1
智慧
E
房安卓团队
2
智慧
E
房php团队
产品UI工程师
(1人)
项目经理
(1人)
软件工程师
(2人)
软件工程师
(2人)
软件工程师
(2人)
运维支持
团
队
项目经理(1人)
软件工程师
(3人)
测试工程师
(1人)
维护工程师
(1人)
程序员
职位通道
可晋升职位
中级软件工程师
可轮换职位
生产岗位、营销部岗位
可升迁至此职位
中级软件工程师
工作关系
对内关系
公司内部各部门
岗位基本信息
岗位名称
初级软件工程师
所属部门
软件部
岗位编号
直接上级
项目经理
岗位编制
3
薪资等级
直接下级
无
批准人
撰写日期
岗位概述
根据系统需求和设计在导师的指导进行编码工作;
遵守代码规范和文档规范
组织架构(表述本岗位在组织中的位置,即与上级、同级、部属的结构关系)
技术总监
智慧
E
房安卓团队
1
智慧
E
房安卓团队
2
智慧
E
房php团队
产品UI工程师
(1人)
项目经理
(1人)
软件工程师
(2人)
软件工程师
(2人)
软件工程师
(2人)
运维支持
团
队
项目经理(1人)
软件工程师
(3人)
测试工程师
(1人)
维护工程师
(1人)
程序员
职位通道
可晋升职位
中级软件工程师
可轮换职位
生产岗位、营销部岗位
可升迁至此职位
中级软件工程师
工作关系
对内关系
公司内部各部门
对外关系
客户
工作职责
类别
职责
工作内容
权限
时限
编码工作
根据系统设计实现软件功能
执行
随时
执行
随时
测试工作
遵守代码规范和文档规范,完成单元测试
执行
随时
执行
随时
绩效考核指标
序号
考核项目
权重
指标的计算方法或衡量标准
考核得分
1
自我管理
10%
自我行为约束,遵守公司的规章制度,流程
2
团队合作
10%
关心他人;有协作精神;与同事互助互爱;促进团队任务的完成和团队建设
3
工作相关知识与技能
10%
有完成岗位工作所需达到的专业知识与技能
4
责任心
10%
对工作认真负责,及时反馈问题,敢于承担责任
5
工作经验分享
10%
能主动积极在部门内外分享自己的经验
6
学****与创新
10%
能主动积极在部门内外分享自己的经验
7
主动学****br/>10%
可以积极主动的完成工作;是否需要上级不断的督促完成任务
8
工作结果与效率
20%
工作效率、完成质量、工作饱和度、工作强度
(不符合标准要求0分,某些方面符合标准要求1-6分,基本上符合要求7-13分,达到标准或经常超出标准要求14-19分,完成的十分出色20分)
9
完成上级交办的任务
10%
是否能够积极、负责、及时、有效地完成上级交办的工作任务
岗位所需操作流程及制度
岗位培训科目及内容
序号
课程科目
培训内容
1
2
3
4
5
任职资格
维度
资格描述
教育水平
大学本科以上学历
专业要求
计算机应用专业优先
经验要求
有1年以上项目开发经验;
技能要求
1. 熟悉Linux、PHP、Android等软件的编译安装和最优化配置;1年以上软件开发工作经验
2. 掌握Mysql数据库;
3. 掌握HTML/XHTML、JavaScript、Ajax、DOM,CSS,等Web技术为佳
4. 具有良好的编码风格;
5. 相关的大学本科学历。
资格证书
工作条件
使用工具
电脑、网络
工作环境
办公室,安全
备注
对外关系
客户
工作职责
类别
职责
工作内容
权限
时限
编码工作
根据系统设计实现软件功能
执行
随时
执行
随时
测试工作
遵守代码规范和文档规范,完成单元测试
执行
随时
执行
随时
绩效考核指标
序号
考核项目
权重
指标的计算方法或衡量标准
考核得分
1
自我管理
10%
自我行为约束,遵守公司的规章制度,流程
2
团队合作
10%
关心他人;有协作精神;与同事互助互爱