生产车间班长职责岗位说明.doc

文件名称
生产车间班长岗位职责说明
文件编号
版本/修订
A/1
编制日期
2014-05-07
制定
审核
批准
日期
日期
日期
修改记录
修改
日期
修改
条款
修改
状态
修改内容
修改人/
日期
审批人/
日期
报
董事长
发
公司各部

文件名称
生产车间班长岗位职责说明
文件编号
版本/修订
A/1
编制日期
2014-05-07
职位概述:协助车间主任做好生产统筹及生产任务的具体安排与实施以及人员的调配、培训、资料建立、产量统计等项工作。
职责描述
,负责班组的生产和行政管理工作;
,合理调配生产人员,做好生产前的各项准备工作,以确保生产任务的完成;
(英文缩写:SOP)和有关规定,对岗位进行各项管理工作;以确保批次产品质量达到公司制定的标准;
、班后会,讲评生产过程情况;并确保按时完成生产任务订单;
,杜绝浪费;
、统计与考核,以生产批次为单位,在完成生产任务次日,按各岗位的损耗和成品率分别统计后交到车间主任;
,随时抽检、监督班组人员操作流程,严格执行<<工艺流程>>和相关SOP进行操作,并随时复核各项技术参数;如:发现问题,及时向上级汇报;
,确保生产记录的真实、准确、完整;
,下班后,水、电、汽、门的安全检查工作;提醒并检查职工正确着装和正确使用防护用品等;
,做好设备维护及保养工作,实行分工到人的职责,并将分工情况上报车间,并检查落实情况;
,开展技术革新活动;
、个人卫生和工艺卫生,督促员工严格执行工艺卫生标准管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作流程;
;
、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划;
、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导;
,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检工作。
责任
;
;
、奖惩的建议和任免的提名权;
;
;
;
、业务水平和业绩的考核评价权。
责任要限
;