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***企业文化理念体系
宣贯落实工作思路
一、***新的企业理念
一、***新的企业理念
“正德厚生、臻于至善”的核心价值观,在***发展历程中形成,是***实现未来新跨越的灵魂和指针。在***这个大家庭里,各级公司和全体员工要深刻领会核心价值观所寓含的精神实质,真正将其内化为坚定的信仰,凝聚成强大的精神力量,进而体现为不断追求卓越的具体实践行动。
——2006年王建宙总裁工作报告
二、企业文化理念体系宣贯总体目标
全面贯彻***的企业核心价值观,塑造“一个***(One CM)”统一的企业文化体,切实推动企业文化的有效落地,为企业实现“从优秀到卓越”提供精神动力。
二、企业文化理念体系宣贯总体目标
总
体
目
标
战
略
层
技
术
层
建设文化层面
“One CM”
“一个***”
就是***新的理念要为员工所认知和认同,并在行动中自觉落实,推动***新跨越战略目标的实现;
为外部利益相关者所了解和赞赏,提升公司的知名度和美誉度。
内
外
三、企业文化理念体系宣贯总原则
1
理念体系统一原则
企业文化VI
标准化原则
企业文化建设
齐推共进的原则
企业文化建设
闭环管理原则
总体原则:
实现文化层面的“一个***(One CM)”
4
2
3
三、企业文化理念体系宣贯总体原则
集团
公司
区公司
地、市公司
县公司
理念体系统一
三、企业文化理念体系宣贯总体原则
企业文化VI标准化
企业文化理念体系对内、对外展现方式的统一;
以《***企业文化理念体系VI应用规范》
为依据。
群策群力; 分工合作;各尽其则
齐推共进原则
三、企业文化理念体系宣贯总体原则
闭环管理原则
评估/改进
计划
组织
监控
四、企业文化理念体系宣贯组织保障体制
决策层
综合部
发展战略
部
人力资源
部
工会
市场部
其他部门
党群工作
部
牵头;
宣贯;
指导省公
司;
配合完成
相关工作;
对外宣传
和传播;
理念研究;
框架研究;
VI应用;
评估;
协助推行
企业文化;
文体活动
宣贯;
在外部媒
介资源、
赞助项目
资源中的
宣传和传
播;
内部培训;
制度内化;