南康人才市场分析和解决方案.doc

南康市人才市场分析和解决方案
随着“国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见”的公布和实施,赣南经济将迎来崭新的历史契机!人才--作为任何时代都不可或缺的增长力量,是每个寻求发展的企业时刻关心的话题。结合南康经济发展现状和南康泓泰公司整体发展规划和目标,运营管理中心提出“南康人才市场分析及解决方案”这一课题,为筹备南康泓泰家具交易市场人才交流中心提供必要的市场数据,为公司的人才储备建立崭新的平台、为公司的发展提供新的赢利点。
为了更全面了解南康市现阶段的人才需求情况,现从现场调查人才信息中心和南康人才网,“一实一虚”两个大方向切入对南康人才市场进行全面地摸底。
南康市人才市场分析
●南康家具人才交流市场现状分析
走访了博览中心附近的联展人才信息部、南康家盛人才信息中心、南康市九一人才信息部三处家具人才交流中心,就南康家具人才交流市场做出如下分析:
㈠人才信息中心现场考察实情
1、市场场地设施
⑴都存在场地设施简陋,在一件简易铁棚中,摆放一台电脑和打印复印机,就搭建了连接企业和应聘者的平台;
⑵办公简易铁棚旁边沿着马路搭着几米长的帐篷,下面简单平行摆放着一些立着的木板、铁皮之类的,用于张贴企业招聘信息的纸张;走访了几处,咨询后了解到,有的是信息处打印张贴的,略少数是企业自带摆放的;
2、公布的招聘信息
招聘信息在铁板和木板上粘贴,没有按照岗位类别张贴、并且张贴得很无序,让求职者查询存在困难;
3、招聘信息中企业或厂家简介
招聘信息中只是写着招聘岗位,大多数没有写明厂家的简介等,属于粗放式的招聘;
4、人才信息中心运作方式优劣
⑴优势:

人才信息中心借助各大家具交易市场的云集等有利地形,如家居博览中心、光明、物流处等;
--单项收费
招聘企业将需要招聘的岗位信息给人才信息中心,信息中心收取10元/周等少许工本费用,将其信息公布,张贴在招聘信息栏中;
⑵劣势

待应聘者在各大小招聘信息中寻找自己中意的岗位,自行与招聘企业联系,人才信息中心不参与其中的成交;

信息中心可以说是“菜场”一次性买卖,不是超市的“会员制”销售。人才信息中心缺乏对人才资源信息的储备功效,这样不具有长期发展性;
㈡前来现场应聘者的分析
所调研的三处人才信息中心是在家具批发市场孕育而生的,所公布的信息是各大家具厂家所缺失的岗位,均以技工普工为主,经营管理类及后勤保障等;经过3天不定时每天半小时的现场调查统计,前来应聘共有202名,分析如下:
1、从年龄分析
应聘者从年龄上分析,18-25岁占5%,26-30岁占12%,31-40岁占43%,41-50岁占36%,51岁以上占4%,如下:
年龄
人数(人)
百分比
18-25岁
10
5%
26-30岁
24
12%
31-40岁
87
43%
41-50岁
73
36%
51岁以上
8
4%
汇总
202
100%
(表一)
(图一)
2、从学历上分析
应聘者从学历上分析,整体文化层次较低,其中小学文化占53%,初中文化占41%,高中和中专分别占5%和1%,有中专及以上学历的为0%,如下:
学历
人数
百分比
小学
107
53%
初中
83
41%
高中
10
5%
中专
2
1%
大专以上学历
0
0%
汇总
202
100%
(表二)
(图二)
3、从性别上分析
性别
人数
百分比
男
155
77%
女
47
23%
汇总
202
100%
从应聘者年龄上看,男性比例为77%,女性为23%,:1。
(表三)
(图三)
●南康市人才网站分析
为了全面更好研究南康市招聘企业的岗位的需求,7月18日随机选取南康人才网招聘岗位数据,以便展开研究;
㈠南康市岗位数据分析
1、南康市招聘岗位需求数据化分析,如下:
序号
岗位类型
缺岗位数
占比
1
销售客服类
95
%
2
技工普工类
57
%
3
宾馆饭店餐饮类
56
%
4
公司文职类
50
%
5
设计广告类
46
%
6
经营管理类
46
%
7
财务审(统)计类
37
%
8
卫生医疗类
35
%
9
工业工厂类
31
%
10
文体培训类
17
%
11
后勤保障类
17
%
12
行政人事
16
%
13
市场营销公关类
14