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管理信息系统开发
第一节信息系统开发概述
开发一个庞大的系统工程,成功要素有:
合理确定系统目标(自身人员、资金、技术状况)
组织系统性队伍(计算机软硬件、网络、管理人员、高层领导)
遵循系统工程开发的步骤
系统开发的指导原则
2。系统的整体性 3。系统的相关性
5。工程化、标准化的系统开发管理

2。系统分析员 3。系统设计员
5。企业管理人员

:经调查分析,认为用户的信息需求是正确的、完全的和固定的,现有的信息处理过程和方式也是科学的,可采用接收式的开发战略。
:可确定用户需求和处理过程,且以后不会有大的变化,则系统的开发工作就可以按照某一种方法的工作流程按部就班的走,直至完成开发任务。
:当问题具有一定的复杂性和难度,一时不能完全确定是,就需要警醒反复分析,设计,谁是反馈信息,发现问题,修正开发过程的方法。
:当需求的不确定性很高时,一时无法制定具体的卡发计划,则用仿佛试验的方法做。

(一)结构化系统开发方法(传统生命周期法)
(传统生命周期法)
A将事件分解成不同的步骤,每个步骤都依赖于以前的步骤地执行的犯法。
B强调从系统的角度分析问题和解决问题,面对开发的系统,从层次角度,自顶向下的分析和设计系统
C认为任何系统都有一个从发生到消亡的生命周期,新系统是旧系统的继续。
D开发过程前掉严格的规范管理,工作文档要成文,标准。

(1)结构化分析犯法:利用逻辑图形化的信息流程按照自上而下的方式定义系统的输入处理、输出江西铜划分为不同的子系统及模块。
主要工具是数据流程图:

数据流 处理存储外部实体
(2)结构化设计方法
(3)结构化编程方法
3..系统开发生命周期各阶段的主要工作(见图)

系统规划(项目定义)阶段:决定组织是否存在问题,以及问题是否可以利用建设新系统或改造原系统的方法加以解决。
主要回答问题:为什么要建立一个新系统项目,需要怎样实现?
系统分析研究阶段:分析现有系统存在的问题,定义解决方案所达到的目标,评价各种可能的选择方案。回答一些问题:
原有系统如何运行?原有系统的优势、劣势、困难及问题?解决方案需要哪些用户新需求支持?新系统或修改过的系统怎样解决这些问题?有哪些可行的替代方案?她么费用和收益如何?
设计阶段:通过逻辑设计和物理设计详细描述系统地解决方案。
边城阶段:将涉及结果转换成为软件程序语句,并经星系统调试,
安装运行/维护阶段:
A包括系统初始化,系统培训和系统转换,
B 不断维护系统保证正常运行
C不断修改满足新的需要
D评价系统运行效果
:系统安全生命周期开发过程工程化严格划分工作阶段自顶向下分析和设计自下向上编程充分预料变化重视用户及用户需求开发周期长

(1)最早的系统开发方法(2)经常用于大中型复杂信息系统(3)

(1)整体思路清楚,能够从全局出发,步步为营,减少返工,有利于提高开发质量。
(2)设计工作中阶段性强。有利于系统开发的总体管理和控制。
(3)强调从整体来分析和设计整个系统,在系统分析是可以诊断是可以诊断出原系统中存在的问题和结构上的缺陷。

不适合小型系统不灵活、限制变化开发时间长不适用于面向决策的应用
不符合人们循序渐进的认识事物的规律性。相当耗费资源,徐大量的文档和图表图表,导致工作量大,有时会造成效率低、成本高的问题。
(二)原型法
,他试图改进结构化系统开发犯法的缺点,由用户与系统分析设计人员合作,在短期内定义用户的基本需求,开发出一个功能不十分完善的,试验性的。简单的应用软件基本框架(称为原型)。先运行这个原型,在不断评价和改进原型,使之逐步完善。其开发是一个分析、设计、编程、运行、评价多次重复,不断演进的过程。
2 原型法的主要思路
根据用户的需求迅速构造一个低成本的用于演示及评价的实验系统(原型)
由用户对原型进行评价
在用户评价的基础上对原型进行修改或重构
目标:用户对所用的原型满意
3 原型法的条件
(1)由原型法开发经验的系统分析设计人员
(2)有必要的软件环境支持
方便灵活的数据库管理系统方便快速的界面生成工具
方便的报表生成工具方便的逻辑处理工具

建立目