隐患排查治理管理制度.doc

隐患排查治理


1 目的
为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现公司安全生产,结合公司情况制定本制度。
2 定义
安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、作业环境和管理上的缺陷。
3 范围
本制度适用于所有与公司生产经营场所、环境、人员、设备设施等生产经营活动及相关方活动。
4 事故隐患分类
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
5 责任分工
:
。
负责审批重大、重要事故隐患治理资金。
,具体职责包括:
,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则。
,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报。
,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金。
组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。
. 各部门责任分工
生产安全部
a)组织、督促各单位开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况。
b)组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案,组织实施事故隐患治理工作。
c)督促使用单位对有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案的建立。
d)对作业场所事故隐患检查时,暂不能解决的事故隐患督促相关单位制定相应的防范措施。
e)负责事故隐患的归口统计上报工作。
其它各部门责任
按相关规定开展隐患排查工作,并将结果报安全环保部。
6 事故隐患的排查、登记和治理
事故隐患排查
,是本部门事故隐患排查治理的第一责任人,对位事故隐患的排查治理全面负责。
在事故隐患排查中,各部门按照职责分工,明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患并上报或组织处理。
、法规、标准、规章、规程和公司的有关规定,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查工作,具体为定期检查公司每季度组织一次,厂级每月组织一次,车间级每周组织一次,班组每班检查,不定期的安全检查根据具体情况临时开展。
a)综合检查
公司根据生产经营情况每季组织开展一次综合性安全大检查,参加人员为各部门负责人及专、兼职安全员,检查内容包括:安全目标、安全工作计划的事实情况;法律法规及其他要求的遵循情况;运行控制情况;安全管理规定、操作规程执行情况;工艺设施的安全性;设备设施管理的安全监督执行情况;现场作业;作业环境;员工个人防护管理和使用情况。
b)专业检查
专业检查由各专业部门的负责人组织公司相关人员进行,每年不少于三次,主要是对压力容器、危险物品、电气设备、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。
c)季节性检查
季节性检查分别由各部门主要负责人,根据当地的地理和气候特点组织本部门人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。
d)节假日检查
节假日安全检查主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备等方面进行的检查,节假日前安全管理部门均应进行检查,节假日值班人员每日进行巡查并做好检查记录。
e)日常检查
日常检查分班组岗位操作人员和管理人员巡回检查。岗位操作人员对关键装置重点部位的危险源每日进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能部门解决。各级管理人员应经常深入现场进行安全检查,特别是关键装置、重点部位并做好检查记录。
事故隐患排查分公司级、部门级、厂级、车间级、班组级五级排查制度。
.、职责分工,分别组织进行事故隐患排查治理工