住宅小区二期工程施工组织设计.doc

施工组织设计
编制依据:
甲方提供的招标文件。
设计图纸、国家先行技术标准;设计施工验收规范;操作规程及验收标准。
工程建设概况:
工程名称:XX住宅小区二期工程
建设单位:
设计单位:
施工单位:
建筑面积:(不含地下室面积)
开、竣工日期:开工:2008年3月15日;竣工:2009年10月30日
结构类型:砖混框架框剪
抗震设防:
抗震等级:
安全等级:
2、本工程位于唐山市丰润区唐丰路西侧,丰顺路东侧,原丰润二中南校区院内。
施工部署:
该工程的工程量较大,工期紧,质量要求高,跨越两个雨季,一个冬季,必须科学周密的进行安排,合理地组织流水施工,充分调动各工种协调有序地进行施工,现场施工以保证质量、保证工期、便于施工、减少投入为原则。
本工程项目部组织机构:
本工程由公司组织项目部进行统一管理,为确保创优良工程,项目部配备1名具有国家一级项目经理资质且具有丰富的施工管理经验的项目经理出任,设总工一名,由具有中级职称的人员担任,负责该工程的技术管理。项目部下设施工技术部、质安部等,施工处分别由土建、水、电、安装等施工班组组成。施工处由项目经理对本项目的人、财、物、按照项目法施工管理的要求实行统一组织、布置、计划、协调和管理。并认真执行质量标准,完善其质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用;认真履行管理职责,确保本项目质量体系、有效的运行,通过我们科学、严谨的工作和我公司成功的项目管理经验,确保实现合同规定的质量、工期和安全文明工地的预定目标,确保业主满意。
工程管理目标:
2、1质量目标:合格
2、2工期目标:2008年3月15日开工,2009年10月30日竣工,总工期595 天。
2、3安全目标:杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故率控制在1%0以内,杜绝重大机械事故发生。
施工方案:
:工程按设计分成三个施工阶段:即基础工程、主体工程和装修工程阶段。
:其顺序土方、垫层、基础、回填土。这一阶段的施工安排要紧凑、合理,并做好雨季施工。
:此期间的工作包括脚手架;浇注框架柱、梁楼面混凝土板、砌筑工程、屋面、门窗等。其中混凝土浇注是主要工序,在施工时尽量使其连续施工,主体施工阶段要重视楼梯间的施工,防止质量通病的发生。
:为了加快工程进度,妥善安排好施工顺序,本工程组织平行流水作业。其中抹灰是主要工序,施工使注意抹灰的平整度、垂直度、确保观感美观。
、基础施工同时进行,采取边砌筑边予埋的办法,尽量避免在楼板墙身上凿洞或挖槽。室内水电件的安装在装饰工程之后,以避免污染。
、垂直运输:
根据现场实际情况,安装1台自升式塔吊,一台提升架,足够的手推车解决水平及垂直运输。
施工条件:
交通条件:本项目沿线交通发达,运输便利,能满足工程施工要求。
施工用水和用电:由甲方负责解决施工用水、用电。
施工准备工作
,了解设计意图及要求,对图纸疑点认真记录汇总,作好图纸会审前的准备工作。
,作好平面高程控制的引测埋设
以作好施工放线定位工作。
,作好人人持证上岗。
,编写详细的分部施工方案和技术措施,明确本工程施工过程,并编写作业指导书,并对其实施过程实行全过程监控。
,提出各种施工计划,如分段材料需用量计划,明确本工程施工过程,钢筋加工计划,模板加工计划,原材料检验和试验计划,土方挖运计划,经项目经理及项目总工审批予以实施。
、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。
、石、水泥规格,品种、产地,向试验室申请配合比试验报告。
,在工程施工中严格按照规定及时准确收集内业资料,包括:施工前期资料和材质证明,合格证。设计变更,工程洽商,测量复测记录,图纸会审记录等。
施工方法:
,采用高度精确的经纬仪、水准仪确确定位线,不仅在地面设置控制桩,同时在相对永久切通视良好的建筑(构筑物)上设置定位控制线和高程控制点。根据基础平面图和土方开挖平面图准确放线,土方挖至坑底后,再根据基础平面图定位放线。施工测量在基础阶段采用外控法,主体阶段采用内控法。所有测量放线在施工前必须进行严格认真的复核。确认无误后方可施工。


基础土方主要采用机械大开挖,挖至相对标高米。土方运至现场周围指定地点以备回填之用;挖土完毕后,报请建设单位、监理单位、设计单位及其他有关单位进行基槽验收,合