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企划部绩效考核表.doc


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文档列表 文档介绍
企划部绩效考核表
姓名: 职务: 考核月份: 考核时间: 年月日
考核项目
考核内容
满分
自评
主管
平均分
工作态度考核
20%
计划
总结
1. 每周工作计划、工作总结的按时提交,工作条理分明、思路清析;
8分
2. 能在计划或总结中提出改进意见、建议,正确有效并可执行;
工作
态度
1. 注意修饰,穿工作服,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快;
3分
2. 没有出现迟到、早退、缺席、请假;
3分
3. 能严格要求自己,认真执行医院的规章制度;
3分
,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务;
3分
5. 不浪费时间,工作时间内不做与工作无关的事情;
3分
《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定;
3分
7. 清楚自己在本职工作中的角色,对基本工作负责到底;
3分
8. 不必一一指示监督,也能明快、迅速的执行工作;
3分
9. 工作中以公司利益为重,考虑问题不局限于个人局部利益;
3分
团队协作
1. 能礼貌待客,为同事树立服务的榜样;
5分
2. 能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作;
3. 一贯保持良好的沟通与回馈,同事关系融洽,协作性强,士气高昂;
,不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通) 。有-10分
奖罚记录
奖励:(加分)
违规:(扣分)
工作业绩考核
70%
工作
效率

工作成果
1. 严格遵守工作计划表,按时保质保量完成领导布置的各项任务;
10分
2. 能根据工作项目的情况正确安排工作要点及操作程序;
非常好:18-20 正常:12-16 一般:10 很一般:8分很差:4分
20分
:对已经完成的各项工作做出质量评价;
非常好:18-20 正常:12-16 一般:10 出现小错:8 出现大错:0
20分
:在工作安排计划的时间内,能出色完成各项工作项目;
很快:18-20 快:12-16 正常:10 慢:8分很拖拉:6分
20分
:有想法、有问题、有不懂的事情能主动与领导或者同事沟通; 能快速透彻理解领导对详细工作的安排与布置;
10分
: 对详细工作有独到见解并提出提高工作效率的方法;
10分
,且效果显著,对医院有重要贡献。
10分
8. 在本月份中,满意自己工作状态,并自认为出色完成工作任务;
状态出色:18-20 状态很好:12-16 状态一般:10 不在状态:8
20分
,自认为进步了,很有成就感,并拥有更多工作能力;
进步明显:18-20 进步了:12-16 进步一般:10 没有提升:8
20分
工作量加分:加班 8次以上10分加班5次以上8分加班3次以上4分
职业能



10%
学****br/>能力
1. 能积极参加单位的业务培训和独立学****工作所需的知识;
12分
2. 热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻;
3. 运用所学知识,提出新构思

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文档信息
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  • 上传人陈潇睡不醒
  • 文件大小112 KB
  • 时间2018-05-13